"En la operación que ha investigado Crónica Libre estarían implicados desde el exconsejero Alfredo Prada, hasta las sociedades que creó hace años Ignacio López del Hierro, marido de la exsecretaria general del PP María Dolores de Cospedal, como Ibadesa o Mercasa que finalmente acabaron en manos de su sobrino, José Herrero de Egaña.
Las guerras del PP de Madrid llevan años dirimiendose en los tribunales y no son cortas. Nunca sabes lo que puede ocurrir en una declaración y tampoco que hará el juez con ella, más cuando se trata de Manuel García Castellón, titular del juzgado número 6 de la Audiencia Nacional que tiene en su haber los casos Púnica, que afectan al exvicepresidente Francisco Granados; Lezo, que investiga a otro de los hombres fuertes de Esperanza Aguirre, Ignacio González y Tándem, donde se han dejado de investigar contrataciones del PP madrileño al comisario José Villarejo o se indaga en la Operación Kitchen, aunque se deje fuera a los máximos responsables como el expresidente Mariano Rajoy, la exsecretaria general María Dolores de Cospedal y su marido, Ignacio López del Hierro.
Francisco Granados, exvicepresidente de la Comunidad de Madrid y hombre de la máxima confianza de Esperanza Aguirre, madrina de la actual presidenta Isabel Díaz Ayuso, decidió el 15 de marzo de 2018, tirar de la manta dentro de la Operación Púnica. Describió ante el juez García Castellón una vía de financiación irregular del PP madrileño, que implicaba directamente a la exlideresa y al exconsejero de Interior Alfredo Prada. También a Alfredo Santos, propietario de GINSO, empresa beneficiada con la construcción y gestión del centro de reinserción de menores Santa Teresa de Calcuta, licitado en marzo de 2006 por 157 millones durante los siguientes 15 años.
Así que en esa tercera declaración voluntaria que Francisco Granados hizo en 2018, apuntó a la cabeza al destapar una vía de finanaciación ilegal de las campañas de quien fuera su jefa, Esperanza Aguirre, con ayuda de la sociedad GINSO que desviaba el dinero a dos mercantiles mediante facturas falsas por diferentes estudios e investigaciones que nunca se llegaron a realizar.
Balfagón confiesa ante notario
Los testimonios de Granados y Balfagón coincidían. Prada, por indicaciones de Esperanza Aguirre, pidió a Balfagón que contactase con el antiguo cargo del PP Álvaro Renedo y con el propietario de GINSO, Alfredo Santos, para a través de una serie de facturas falsas, financiar con 147.000€ la campaña del PP madrileño a las autonómicas y municipales de 2007.
Las empresas implicadas en la trama de facturas (INVERELETO y FAIN VIEJO) eran propiedad de Álvaro Renedo Sedano y del periodista, ya fallecido, German Yanke.
La primera factura fue emitida el 25 de octubre de 2007 por la empresa INVER ELETO S.L., tenía como administrador único a Álvaro Renedo. En el concepto figura “elaboración de estudio sobre la situación actual con respecto a la reincidencia juvenil en la Comunidad de Madrid en relación con la de otros países de nuestro entorno” y la cantidad asciende a 55.680 euros IVA incluido.
La siguiente factura tiene fecha del 9 de noviembre de 2007 y fue cargada a Ginso por la mercantil FAIN Viejo S.L., una firma que había sido constituida solo seis meses antes por el propio Renedo y el periodista Germán Yanke. Como objeto social, tenía la “compraventa y gestión de medios de comunicación, así como el asesoramiento en materia de comunicación integral e información”. Según los documentos entregados por Granados, cobró otros 52.200 euros más IVA por un “estudio sobre la duración de las medidas de internamiento judicial así como de las edades de los menores infractores en el ámbito de la Unión Europea”.
La tercera factura también fue emitida por la mercantil FAIN Viejo S.L. Está fechada el 26 de noviembre de 2007 y suma otros 44.080 euros IVA incluido.
En este caso, Ginso abonó los fondos por un supuesto “estudio sobre
modelos empresariales en el ámbito de la Unión Europea vinculados a la
reinserción social de menores en régimen de internamiento judicial”.
Finalmente, la cuarta y última factura aportada por Granados fue cargada a Ginso por INVER ELETO S.L. el 19 de diciembre de 2007. Refleja un pago de 22.040 euros IVA incluido por la presunta “elaboración de un estudio sobre la reinserción laboral de menores infractores desde la entrada en vigor de la Ley 5/2000, según contrato celebrado el 26 de octubre de 2007”.
Convenio Teresa de Calcuta
Dos años antes, en noviembre de 2005, el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, autorizo el
“Convenio de Colaboración entre la Agencia de la Comunidad de Madrid
para la Reeducación y Reinserción del Menor Infractor y la Asociación
para la Gestión de la Integración Social (GINSO)» para la construcción y posterior gestión del Centro de Ejecución de Medidas Judiciales denominado Santa Teresa de Calcuta, dicho convenio suponía una inversión por parte del Gobierno regional de 157.736.025€, 10 millones irían destinados a la construcción del centro y los otros 147 millones se repartirían entre los 15 años que duraba el convenio de gestión.
La
consecuencia más inmediata de la firma del convenio en marzo de 2006
para la construcción y gestión del centro fue que las empresas privadas
del presidente de GINSO, ALFREDO SANTOS GARCIA o directamente
relacionadas con este, fueron las beneficiadas por la ejecución de las
obras de dicho centro, ICONO CONSULTORES SA y PRODOS PROJECT-PROCESS SL, que duplico su coste inicial pasando de los 10 millones previstos a los 20.627.500€ que se habían gastado en su construcción cuando en septiembre de 2006 la Presidenta de la Comunidad de Madrid Esperanza Aguirre acompañada por el Consejero de Justicia e Interior Prada, inauguraron dicho centro.
Estas circunstancias hacen sospechar que la adjudicación de la construcción y gestión del Teresa de Calcuta es la causa de la posterior colaboración de Alfredo Santos, presidente de GINSO, en el operativo de financiación del PP que describen Granados y Balfagón.
Por ejemplo, GINSO participó en el patrocinio de la exposición “LA JUSTICIA EN LAS ARTES” enmarcada dentro de los fastos para promocionar la fallida Ciudad de la Justicia, otro de los agujeros negros del consejero Prada.
«El presidente de la asociación sin ánimo de lucro, Alfredo Santos García, encargó el proyecto y la construcción de la obra a tres empresas con las que está íntimamente vinculado. Una de ellas, Icono Consultores SA., es suya casi en su totalidad. En otra, Prodos Project-Process SL, Santos tiene el 9% de las participaciones sociales. Sus socios en esta empresa son los dueños de IBADESA, la tercera compañía que construye el centro de Brea», señalaban en ese momento alguhnos medios. (BELAZA, M.C.; DE CÓZAR, Á «Un empresario construye reformatorios a través de una asociación sin ánimo de lucro», cit.).
La construcción del Teresa de Calcuta, centro adjudicado a GINSO, acabo en manos de la sociedad INYPSA vinculada a Jose Herrero de Egaña y López del Hierro, sobrino de Maria Dolores de Cospedal.
El vicepresidente de PRODOS PROJECT-PROCESS SL, otra de las empresas agraciadas con la obra del centro Teresa de Calcuta, resulto ser José Herrero de Egaña y López del Hierro imputado en el caso LEZO, presunto ”testaferro” de los intereses de Ignacio López del Hierro, marido de la ex ministra de Defensa, María Dolores de Cospedal, que a la sazón fue nombrada en diciembre de 2005 consejera de Transportes e Infraestructuras del Gobierno de la Comunidad de Madrid que presidía Esperanza Aguirre, sustituyendo en el cargo a Francisco Granados que pasó a ser el nuevo consejero de la Presidencia.
IBADESA, INYPSA y el Teresa de Calcuta
Los movimientos de IBADESA para la venta de su cartera de proyectos a INYPSA (la empresa que finalmente se hizo cargo de la ejecución de las obras), coinciden temporalmente con la concesión del centro Teresa de Calcuta.
El 7 de febrero de 2006, un mes antes de la firma del convenio (3/3/2006), IBADESA ya comunico a la CNMV el acuerdo de intenciones formalizado para la adquisición del 70% de la mercantil Prodos Proyect-Process, S.L., formalizándose la operación el 31 de marzo de 2006 con la compra por parte de IBADESA de 357 acciones que representan el 70% del capital social de la sociedad Prodos Proyect-Process SL.
PRODOS comienza sus operaciones el 7/9/2004, sus gestores son Alfredo Santos, presidente de GINSO y Francisco Lozano Oliva, apoderado de IBADESA PROYECTOS Y SERVICIOS desde 2003.
En 2005 la sociedad cambia de órgano de administración y se llevan a cabo los siguientes nombramientos:
• Consejero: LOZANO OLIVA FRANCISCO
• Consejero y vicepresidente: HERRERO DE EGAÑA Y LÓPEZ DEL HIERRO JOSÉ
• Consejero: VALERO ARTOLA JAVIER
• Consejero: GIRONELLA GARCÍA JESÚS
• Consejero: SANTOS GARCÍA ALFREDO
• Consejero: SANTOS GARCÍA JOSÉ LUIS
• Presidente: LOZANO OLIVA FRANCISCO
• SecreNoConsj: CEIJAS NOGUERA CAROLINA
El 20/06/2006, los consejeros de INYPSA desembarcan en PRODOS, se cambia la denominación social de la compañía, que pasa a llamarse: INYPSA INTERNATIONAL MANAGEMENT CONTRACTING S.L., este no será el último cambio, el 21/12/2007 adopta su última denominación: INTERNATIONAL MANAGEMENT CONTRACTING S.A.
Ese mismo mes, PRODOS (IBADESA) firma un acuerdo con INYPSA, en el paquete que trasfiere se incluye el Teresa de Calcuta. Esta operación supuso, según fuentes de la propia Inypsa:
. Construcción del Mercado y Aduana de Dajabon y proyecto llave en mano del Hospital Monte Plata, ambos en República Dominicana por 9 millones de euros aproximadamente.
. Dos equipamientos hospitalarios en China y dos en Angola que ascienden conjuntamente a un valor superior a los 16 millones de euros.
. Y, esta vez en España, la construcción del Centro de Menores de Brea del Tajo por valor aproximado de 10 millones de euros.
En resumen, IBADESA traspasaba operaciones por valor de 35 millones de euros, entre ellas el centro referido.
Recordemos que PRODOS se creó en 2004, aunando los intereses de GINSO e IBADESA, de 2004 a 2006, acumulo como mínimo los 7 proyectos que traspasan a INYPSA, 2 en REPÚBLICA DOMINICANA, 2 en CHINA, 2 en ANGOLA y el centro de BREA DE TAJO.
La operación se realizó solamente unos días después de la firma del convenio, todos los datos parecen indicar que el Teresa de Calcuta era la golosa guinda del pastel que cerraba y hacia cuadrar la operación.
De los 7 proyectos, varios están bajo sospecha y los sujetos implicados reafirman el carácter de “trama” que rodea los hechos investigados, ya que no pueden considerarse casuales ni las coincidencias temporales, ni el uso del mismo “modus operandi” de otras operaciones que supusieron comisiones millonarias para IBADESA, la empresa que une los intereses del marido de Cospedal con la familia Pujol… pero esa es otra historia que ya les contare." (Román Cuesta, Crónica Libre, 25/11/22)
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