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31.5.18

Urdangarin convalidó tres cursos en la escuela de negocios ESADE de forma excepcional

"Iñaki Urdangarin obtuvo en dos años como estudiante de la escuela de negocios ESADE, entre 1999 y 2001, lo que los demás conseguían en cinco: una licenciatura y un máster en Administración de Empresas. Para ello, el ya por entonces marido de la Infanta se benefició de una convalidación de tres cursos, los que hizo para sacarse la diplomatura en Empresariales en la Universitat de Barcelona (UB). El suyo fue un caso excepcional: ESADE no suele convalidar asignaturas de otras universidades.

Una investigación del diario Ara  ha desvelado que Urdangarin obtuvo este y otros privilegios durante su periplo por la prestigiosa escuela de negocios de Barcelona. Entre ellos, que no acudió a clase con sus compañeros de promoción. Los estudiantes han explicado al rotativo que no lo vieron asistir a las lecciones, hasta el punto de que muchos ni siquiera sabían que compartían promoción con el por entonces duque de Palma. 


La escuela de negocios, ahora denominada ESADE Business School, se ha negado a confirmar los detalles de la convalidación alegando que vulneraría la ley de protección de datos. Sí han añadido que las conmutaciones de asignaturas las realizan con el "máximo rigor académico". Sin embargo, fuentes conocedoras del funcionamiento de este centro aseguran a eldiario.es que es muy "poco habitual" que se convaliden materias cursadas en otras universidades. 

Quien se encarga de aprobar las convalidaciones no es de hecho ESADE, sino su matriz, la Universitat Ramon Llull (URL), que aparte de esta escuela de negocios cuenta con otros centros de educación superior, como Blanquerna. La universidad, de la que depende la Comisión de Reconocimientos y Convalidaciones que dio luz verde a la petición de Urdangarin, ha declinado también responder la petición de eldiario.es sobre un presunto trato de favor a ese estudiante.

La convalidación del conjunto de unos estudios, en este caso la diplomatura de Urdangarin, es algo prácticamente insólito cuando un estudiante pasa de la pública a la privada, apuntan fuentes universitarias consultadas. De hecho, las convalidaciones, incluso entre centros públicos, están sujetas a unas reglas muy estrictas, añaden las mismas fuentes.

ESADE Business School es una institución académica privada de referencia sobre todo en la formación de ejecutivos y en másters de administración de empresas (MBA, en sus siglas en inglés). Cuenta en la actualidad con 13.000 alumnos. 

Programa para deportistas de élite

Los estudiantes con los que ha hablado el diario Ara relatan que Urdangarin apenas hizo acto de presencia en las clases de su promoción, ni siquiera en los exámenes.

Tampoco a esto han respondido desde la escuela de negocios, aunque fuentes cercanas a la institución lo atribuyen a que realizaba al programa de adaptación para deportistas de élite, que dispone para los beneficiarios adaptación horaria y clases particulares. Urdangarin empezó las clases en ESADE en septiembre de 1999 como jugador de balonmano del F.C. Barcelona, pero ese mismo curso dejó el deporte. Su segundo curso, 2000-2001, ya no lo hizo como deportista de élite. 

Urdangarin obtuvo finalmente el título en 2001, diez años antes de que estallara el escándalo del caso Nóos, por el que ha sido condenado en primera instancia a  6 años y 3 meses de cárcel por enriquecerse con fondos públicos desde la Fundación Nóos. Por ahora permanece en libertad en Suiza, donde reside con su familia, a la espera de que se pronuncie el Tribunal Supremo tras los recursos

De ESADE fue profesor Diego Torres, el exsocio de Urdangarin en Nóos y también condenado por la justicia, en su caso a ocho años y medio por delitos de corrupción. Si bien fueron socios durante años, el estallido del caso puso fin a su buena relación. La estrategia de Torres desde el inicio de la instrucción de la causa fue intentar implicar a Urdangarin y a la casa real. Para ello aportó centenares de correos electrónicos comprometedores. En el plano académico, uno de los e-mails mostró como Urdangarin usó a sus subordinados en Nóos para su tesina en Esade, tal y como desveló en 2013 El Periódico de Catalunya. "          (Pau Rodríguez, eldiario.es, 07/05/18)

23.7.14

Los negocios de Urdangarin empezaron el año que se endeudó con Pedralbes


"La investigación del caso Nóos ha convertido la vida del matrimonio Urdangarin-Borbón en una gran urna de cristal donde cada uno de los gastos e ingresos de la pareja ha quedado al descubierto. Los negocios ilegales de Iñaki Urdangarin, esposo de la infanta Cristina, estuvieron ocultos al escrutinio público durante años y afloraron por un hallazgo casual de la Fiscalía de Baleares en 2011. 

Tirando de aquel hilo —una carpeta que guardaba unos pocos folios de un convenio público con el Instituto Nóos— surgió el escándalo de corrupción que puso bajo sospecha a la Monarquía y está a punto de sentar en el banquillo de los acusados a la hija del rey Juan Carlos y a su marido.

La instrucción judicial del caso Nóos derivó en una investigación a fondo de las finanzas de los duques de Palma: el sumario se llenó con el detalle documentado de los movimientos de sus cuentas corrientes, los apuntes de los gastos de sus tarjetas de crédito, los balances de su empresa particular, los contratos a su personal doméstico, el coste de la reforma de su casa...

Sus declaraciones de la renta durante 10 años se hicieron públicas. El matrimonio llegó a ingresar, en el mejor de sus ejercicios (2009), casi un millón de euros entre la nómina fija de la Infanta en La Caixa más su asignación de la Casa del Rey, y los ingresos de su marido en Telefónica.

La historia de perdición de la pareja arranca en 2004, cuando los duques de Palma deciden cambiar de domicilio. Casados el 4 de octubre de 1997 en la catedral de Santa Eulalia de Barcelona, se instalaron en una vivienda de la Avenida de Pedralbes valorada en 414.000 euros donde vivieron durante siete años, en los que nacieron tres de sus cuatro hijos. 

Fue entonces, en 2004, cuando decidieron comprarse el palacete de Pedralbes, un complejo de 1.000 metros cuadrados edificables y 2.200 de parcela con tres plantas, siete habitaciones y diez baños. Pagaron 5,8 millones de euros por la propiedad a los que tuvieron que sumar otros tres millones para obras de reforma. La Caixa, entidad en la que trabaja la infanta Cristina, les concedió un crédito de cinco millones a devolver en 30 años con un interés del Euribor más 0,5 puntos. Cada trimestre, el matrimonio tenía que pagar una letra de 52.000 euros.

Urdangarin declaró ese año unos ingresos de 36.000 euros y su mujer algo más de 150.000 por su trabajo en La Caixa. La suma de ambos salarios (186.000 euros) no alcanzaba a pagar los cuatro pagos trimestrales de la hipoteca (208.000 euros). El rey Juan Carlos ayudó a su hija aquel año con un préstamo a devolver de 1,2 millones de euros.

Para entonces, Urdangarin había puesto en marcha un plan empresarial con Diego Torres basado en la organización de eventos para Administraciones públicas o empresas privadas a través del Instituto Nóos, entidad sin ánimo de lucro. La imagen del yerno del rey Juan Carlos permitiría abrir muchas puertas para hacer realidad el negocio. Sus primeros clientes aquel año fueron la Comunidad Valenciana y el Ayuntamiento de Valencia, instituciones que acordaron pagar casi un millón de euros a Nóos por organizar un evento de promoción del turismo a través del deporte.

 Del millón facturado, apenas gastaron un 20% en la organización del acto. El resto se desvió a empresas privadas que previamente habían creado el duque de Palma y Diego Torres. Una de ellas, Aizoon, era propiedad de Urdangarin y su esposa, la infanta Cristina, a partes iguales.

 Esa sociedad, sin apenas actividad en 2003, declaró 261.356 euros de beneficio un año después, suficiente para costear el pago de la hipoteca del palacete. El negocio de Urdangarin creció en 2005 y 2006 con nuevos contratos de la Comunidad Valenciana y Baleares (cinco millones). Pero la curiosidad de la oposición socialista en el Parlamento balear por conocer detalles de esos contratos a dedo alertó a la Casa del Rey de los peligrosos negocios del yerno.

 Urdangarin tuvo que abandonar aquel proyecto empresarial y encontró, o le buscaron, nuevas fuentes de ingresos en consejos de administración de empresas españolas y extranjeras ajenas a su experiencia profesional —inmobiliarias, tabacaleras, cementeras, industrias de bebidas gaseosas, de armamento...— que le suministraban cuantiosas ganancias.

El marido de la Infanta decidió pagar menos impuestos por esos ingresos extraordinarios y facturó sus servicios de asesoramiento a través de su empresa familiar Aizoon para ahorrarse el pago del IRPF. La Agencia Tributaria, algunos años después, descubrió esta treta ilegal. Urdangarin carga desde entonces con una imputación por delito fiscal que el juez del caso Nóos extiende a su esposa, la infanta Cristina.

En 2009, Urdangarin encontró un empleo con nómina fija en Telefónica a razón de 350.000 euros al año que cobró entre 2009 y 2012. Cuando el juez le imputó, Urdangarin perdió el trabajo (marzo de 2013), y la Infanta, su asignación de la Casa del Rey.

La hipoteca sigue viva (3,6 millones), los duques han puesto a la venta el palacete, por 8,9 millones, y Urdangarin está en paro. “Al no tener ingresos actualmente, como es público y notorio, me veo con la imposibilidad de hacer frente a la póliza de crédito. No he podido pagar las dos últimas cuotas trimestrales”, confesó al juez."               ( , El País , Madrid 28 JUN 2014)

3.10.13

La escuela de negocios Esade se volcó con Urdangarin para avalar sus 'pelotazos'. ¡Los jesuitas! Cousas veredes...

"La elitista escuela de negocios Esade se volcó en ayuda de Iñaki Urdangarin, antiguo alumno de la prestigiosa business school, para dar cobertura a los pelotazos del yerno del Rey en Valencia. 

El duque de Palma y su entonces socio, Diego Torres -que fue profesor de la escuela-, organizaron tres minicongresos internacionales sobre deporte y turismo en la capital valenciana que reportaron al Instituto Nóos unos beneficios de casi 3,5 millones de euros.

El ensayista español Ricardo Grenville -un seudónimo-, afincado en la ciudad estadounidense de Cambridge (Massachussetts), acaba de publicar un trabajo de investigación en el que revela que Esade "se involucró plenamente" al menos en uno de los proyectos impulsados por Urdangarin y Torres: el Valencia Summit de 2004, bendecido por el entonces presidente de la Generalitat, Francisco Camps, y la alcaldesa de la ciudad, Rita Barberá.

Grenville ha recopilado decenas de fotografías de aquel congreso, que permanecían inéditas hasta ahora, y las ha publicado en un libro, editado en Canadá, bajo el título Urdangarin y Esade: el rol de la escuela de negocios en el Valencia Summit de 2004.

 En él afirma que más de 50 miembros de la "comunidad Esade", desde directivos a profesores, pasando por colaboradores académicos, alumnos y ex alumnos, jugaron "un papel clave" en el diseño y ejecución del simposio.
 
Tres de los cerebros que planificaron el Valencia Summit, todos ellos estrechamente vinculados a Esade, fueron apartados de la escuela tras el estallido del caso Nóos para evitar que el escándalo salpicara la reputación del centro: Marcel Planellas, secretario general de la business school, que prestó declaración como testigo ante el juez José Castro; el profesor Mario Sorribas, hombre de confianza de Urdangarin e imputado en la causa, y el propio Torres, también imputado.

"El estallido del caso recrudeció las luchas por el poder dentro de la escuela de negocios", afirma Grenville, "mientras la cúpula se limitaba a tapar sus problemas con purgas internas y hacer lo imposible para esconder su relación con Urdangarin". Y añade: "Hay que preguntarse si estos son los valores de los que hace gala la institución. ¿Representa la actual dirección los valores cristianos de la Compañía de Jesús [fundadora de Esade]? ¿Son esas las personas que queremos que eduquen a los futuros directivos y empresarios?".

El libro desgrana con todo detalle la identidad de los miembros de la "comunidad Esade" implicados en el proyecto. Entre otros muchos, los directivos y profesores Josep Chias, Conrad Blanch, Javier Nieto Santa, Koldo Etxebarria, Montse Ollé –ya fallecida-, Joan Quintana, Alfred Vernis, Pedro Parada… También muchos ex alumnos de la escuela, como Juan Pablo Molinero, asesor del Instituto Nóos; Marco Tejeiro, contable de la entidad sin ánimo de lucro; Mar Massafrets, analista; Naroa Marcos, consultora; Miguel García, director de comunicación de DKV; María José Parada y Lourdes Urriolagoitia, asistentes de investigación…

Y un sinfín de profesores visitantes y colaboradores académicos de la business school, como Michel Fiol, del HEC París; Mario Álvarez, Universidad de Chicago; José Hartasánchez, ITAM; Ezequiel Reficco, Harvard; Giovanni Cutolo, Università Luigi Bocconi; José Ernesto Amorós, Tech de Monterrey; Josep Miquel Abad, Jordi Pascual, Valentín Giró, Enric Truñó… Un portavoz oficial de Esade declinó ayer confirmar o desmentir el contenido del libro: "No vamos a hacer comentarios al respecto", fue su lacónica respuesta.

Otro de los hombres clave en Esade y mentor de Urdangarín fue el catedrático Carlo Gallucci, -que no aparece citado en el libro-, subdirector general del Área Internacional de la escuela. Gallucci, que fue miembro de la dirección de Unió Democrática de Catalunya (UDC), la formación de Josep Antoni Duran Lleida, asesoró a Urdangarín en sus primeros pasos como empresario. Hasta el punto de que nombró al duque de Palma consejero de una de sus empresas, Sport e Formazione, en la que también figuraba como directivo Miguel Tejeiro, cuñado de Torres e imputado en la trama.

El libro tampoco menciona a Xavier Mendozadecano de Esade, que fue profesor de Urdangarín y compañero del duque de Palma en varias aventuras empresariales. Fue precisamente Mendoza quien entregó en junio de 2001 al yerno del Rey su título de licenciado en Administración de Empresas, un acto celebrado en la sede barcelonesa de la business school y al que asistieron la reina Doña Sofía y la infanta Cristina de Borbón.

 Urdangarín y Mendoza fueron nombrados en 2004 consejeros de Motorpress Ibérica S. A. -una editorial especializada en publicaciones del motor- por decisión de su entonces consejero delegado, José Luis Samaranch, ex alumno de Esade y sobrino del ya fallecido ex presidente del Comité Olímpico Internacional."             (El Confidencial, 03/10/2013)

3.6.12

Una docena de directivos y profesores de ESADE asesoró a Urdangarín en sus negocios

"Al menos una docena de directivos y profesores de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE), uno de los business schools más elitistas y prestigiosos, asesoró a Iñaki Urdangarín en sus oscuros negocios al frente del Instituto Nóos. 

El yerno del Rey, que se licenció en 2001 en ESADE tras acabar su carrera deportiva y contraer matrimonio con la infanta Cristina de Borbón, tuvo como profesor, entre otros muchos, a su socio Diego Torrres, apartado de la docencia tras ser imputado por corrupción.

Otros dos imputados en el caso UrdangarínMario Sorribas y Marcel Planellas, también pertenecían al claustro de profesores de ESADE. El primero era el hombre para todo del Instituto Nóos, además de apoderado de Aizoon S. L., la inmobiliaria que comparten los duques de Palma, a la que fue desviada buena parte de los fondos captados por la trama corrupta. Planellas, que fue forzado a dimitir como secretario general de ESADE el pasado mes de marzo, cobró 128.000 euros de Nóos y un todoterreno Volvo por sus labores de asesoramiento.

La preocupación en la escuela de negocios por las consecuencias del caso Urdangarín es máxima. Hasta el punto de que su directora, Eugenia Bieto, creó a principios de este año un grupo de trabajo, con carácter reservado, para evaluar el daño causado a la reputación del centro. 

En una carta interna dirigida al profesorado, Bieto afirma: "Soy consciente de que las referencias a la participación de profesores de ESADE en las ponencias de congresos y estudios promovidos por este instituto pueden despertar preocupación por lo que pudieran suponer de lesión para el prestigio de nuestra institución, que se ha mantenido siempre fiel a unos principios y valores".

Un portavoz oficial de ESADE confirmó ayer que al menos una docena de profesores y exprofesores del centro mantuvieron relaciones profesionales con el duque de Palma tras su paso por la business school, y aseguró a El Confidencial que Urdangarín y Torres "utilizaron a su favor el prestigio de las escuelas de negocio para sus eventos".
Los primeros pasos

Otro de los hombres clave en ESADE y mentor de los negocios de Urdangarín es el catedrático Carlo Galluccisubdirector general del Área Internacional de la escuela. Gallucci, que fue miembro de la dirección de Unió Democrática de Catalunya (UDC), la formación de Josep Antoni Duran Lleida, asesoró a Urdangarín en sus primeros pasos como empresario. Hasta el punto de que nombró al duque de Palma consejero de una de sus empresas, Sport e Formazione, en la que también figuraba como directivo Miguel Tejeiro, cuñado de Torres e imputado en la trama.

Alfred Vernisprofesor titular del Departamento de Política de Empresa de ESADE, también jugó un papel fundamental en los negocios del yerno del Rey. Vernis, que desde 2002 forma parte del Consejo Social de la multinacional gallega Inditex, fue uno de los principales colaboradores de Urdangarín en las tres ediciones del Valencia Summit, unas jornadas sobre la influencia de los eventos deportivos en el desarrollo de las grandes ciudades, financiadas por la Generalitat valenciana y el Ayuntamiento de Valencia, que reportaron más de 2,4 millones de euros a la trama corrupta. Vernis es un reputado especialista en gestión de organizaciones sin ánimo de lucro, como era, supuestamente, el Instituto Nóos.

Pedro Paradaprofesor titular de Política de Empresa, y Joan Quintana, colaborador académico de ESADE, también asesoraron estrechamente al duque de Palma. Tras la remodelación de la cúpula del Instituto Nóos en 2006, a raíz de la aparente marcha de Urdangarín, Parada fue nombrado tesorerode la sociedad, con Torres como presidente. Pero antes ya había compartido numerosos proyectos con el yerno del Rey, entre ellos los Valencia Summit de 2004, 2005 y 2006. Y siguió haciéndolo después, por ejemplo en un simposio sobre turismo y deporte celebrado en Lanzarote en 2008.

Quintana, colaborador académico del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESADE y experto en coaching relacional, fue, junto a Parada, uno de los principales impulsores de los Valencia Summit. Planellas, ex secretario general de la escuela de negocios y presidente de las sesiones de trabajo de las jornadas, destaca en el documento de conclusiones: 
"Quisiera agradecer sinceramente la tarea desempeñada por los profesores Pedro Parada y Joan Quintana, quienes aportaron su amplio capital de conocimiento al desarrollo de una cumbre que, sin su presencia, no habría alcanzado estos resultados".

Xavier Mendozadecano de ESADE, fue profesor de Urdangarín y compañero del duque de Palma en varias aventuras empresariales. Fue precisamente Mendoza quien entregó en junio de 2001 al yerno del Rey su título de licenciado en Administración de Empresas, un acto celebrado en la sede barcelonesa de la business school y al que asistieron la reina Doña Sofía y la infanta Cristina. Urdangarín y Mendoza fueron nombrados en 2004consejeros de Motorpress Ibérica S. A. -una editorial especializada en publicaciones del motor- por decisión de su entonces consejero delegado,José Luis Samaranch, ex alumno de ESADE y sobrino del ya fallecido ex presidente del Comité Olímpico Internacional.

Francisco Delgadocolaborador académico de ESADE, fue socio de Urdangarín, con el que llegó a compartir el consejo de administración de cuatro empresas: Dentipartners, Odont Mad, Dentiform y la ya mencionada Sport e Formazione, en la que también participaba el subdirector general de la escuela de negocios, Carlo Gallucci. 

Las cuatro compañías, curiosamente, compartían sede social con el Instituto Nóos, en el número 224 de la calle Balmes de Barcelona. Cuatro municipios catalanes se querellaron el pasado mes de enero contra Delgado por malversación, tras haber defraudado, presuntamente, medio millón de euros.

La lista de profesores y colaboradores académicos de ESADE vinculados al duque de Palma se completa con Marta Dinarés, citada a declarar como testigo por el juez instructor del caso UrdangarínJosé CastroLourdes Urriolagoitia, colaboradora del Instituto Nóos y citada también por el juez, y la ya fallecida Montse Ollé, ponente en los Valencia Summit organizados por el Instituto Nóos."     (El confidencial, 01/06/2012)