25.1.23

Luchando contra la corrupción en Bruselas tras el Qatargate... Nicholas Aiossa, de Transparencia Internacional, explica qué hay detrás de la "cultura de la impunidad" en el Parlamento Europeo y propone reformas para hacerle frente

  "Diario Verde Europeo: La eurodiputada socialista griega y vicepresidenta del Parlamento Europeo Eva Kaili ha sido detenida después de que los investigadores belgas encontraran en su apartamento bolsas llenas de 600.000 euros en efectivo, probablemente sobornos procedentes de Qatar. El ex eurodiputado socialista italiano Pier Antonio Panzeri también está bajo custodia policial, y es evidente que hay otras figuras influyentes implicadas. ¿Qué sabemos del alcance de la corrupción en el Parlamento Europeo? ¿Es esto sólo la punta del iceberg?

Nicholas Aiossa: Para sentar las bases de dónde nos encontramos, es importante señalar que no se trata de un escándalo de grupos de presión, sino de un escándalo de corrupción y sobornos. El alcance del escándalo quizá no tenga precedentes en el Parlamento Europeo pero, no nos equivoquemos, ha habido una serie de comportamientos fraudulentos por parte de algunos eurodiputados durante la última década. Así que no me sorprende este escándalo. Sólo me sorprende el método anticuado de utilizar maletas con dinero en efectivo.

¿Es la punta del iceberg? Sí, podría serlo. Entre otras cosas, porque en las seis o siete semanas transcurridas desde que saltó la noticia ha habido más revelaciones, se ha investigado a más personas y se ha pedido el levantamiento de la inmunidad de los eurodiputados.

¿Hay que trazar una línea clara entre la corrupción y los grupos de presión?

Sí. El lobby es una actividad lícita y puede enriquecer el debate político. Sólo tenemos que asegurarnos de que sea transparente, se rija por un estricto régimen ético y códigos de conducta, y no se permita la influencia indebida de determinados sectores o industrias.

Antes trabajaba en el Parlamento Europeo para los eurodiputados de la comisión de Comercio. Sé de primera mano que es bastante habitual que diplomáticos de terceros países intenten convencer a los eurodiputados de sus posturas políticas particulares cuando se trata de acuerdos o actos legislativos. De nuevo, eso es puramente distinto de donde estamos ahora. En el caso actual, se ha pagado a personas en posiciones de poder para que utilicen sus cargos para influir en la política.

En el caso de Qatargate, ¿cómo pudo ocurrir que este soborno se produjera sin que nadie se diera cuenta?

Un factor que contribuye a ello es la cultura de impunidad que se ha dejado enconar en el Parlamento Europeo. Las normas de ética e integridad vigentes son muy laxas. Para la gestión financiera de algunas dietas, las normas son inexistentes y hay muy poco control de los posibles conflictos de intereses.

La absoluta falta de protección de las denuncias de los asistentes parlamentarios y los miembros del personal del Parlamento Europeo es uno de los principales problemas que hay que abordar y está directamente relacionado con el escándalo. La corrupción viene de lejos, las autoridades belgas llevan meses investigándola, y los sobornos han implicado a varios actores, tanto a nivel político como de personal. Cabe preguntarse si hubo personas en el Parlamento que vieron algo sospechoso y decidieron no denunciarlo, a sabiendas de que no contarían con la protección adecuada.

En Transparencia Internacional trabajamos en temas como el blanqueo de capitales, la protección de los intereses financieros de la UE, el Estado de Derecho y la directiva sobre denuncia de irregularidades. El Parlamento Europeo es a menudo nuestro más firme defensor a la hora de establecer normas anticorrupción adecuadas para los 27 Estados miembros. Pero los eurodiputados son nuestros mayores oponentes cuando se trata de establecer las mismas normas para ellos mismos.

 Existe un flagrante doble rasero y la denuncia de irregularidades es un excelente ejemplo. La Directiva de la UE sobre la denuncia de irregularidades se presentó hace varios años. Se trata de una directiva exhaustiva que ofrece protecciones muy sólidas a los empleados de los sectores público y privado de los 27 Estados miembros. Sin embargo, no se aplica al personal de las instituciones, agencias u organismos de la Unión Europea. Estas personas gozan de protección en virtud del Estatuto, pero corresponde a cada institución establecer las normas que regulen esa protección. De todas las instituciones, agencias y organismos de la UE, las normas del Parlamento Europeo son las peores. Son basura. En 2016, tres asistentes parlamentarios acreditados denunciaron irregularidades y los tres fueron despedidos. Desde entonces, solo otro asistente ha denunciado irregularidades.

Los sistemas establecidos no son adecuados. Las normas o no existen o no están respaldadas por un control, una supervisión o unas sanciones adecuadas. Si un eurodiputado incumple el código de conducta, la peor sanción que puede recibir son 30 días de deducción de sus dietas. Pero ni siquiera eso parece preocuparles especialmente, porque en la última legislatura hubo 24 infracciones y ni una sola sanción. La discrecionalidad de emitir o no una sanción corresponde al presidente del Parlamento. Con todo ello, los eurodiputados han desarrollado una cultura de la impunidad.

La ONG Lucha contra la Impunidad ya fue investigada por el órgano de ética de la Comisión Europea en 2020, cuando el ex comisario europeo Dimitris Avramopoulos quiso hacer lobby para esta organización. El comité de ética se dio cuenta de que la ONG no estaba en el registro de grupos de presión de la UE y no revelaba el origen de sus fondos. ¿Cómo es posible?

Es una laguna en el régimen que regula los grupos de presión en Bruselas, que es una responsabilidad compartida entre las tres instituciones principales. La laguna consiste en que el Registro de Transparencia no es obligatorio. Si las ONG o los grupos industriales deciden no registrarse, las instituciones no pueden obligarles a hacerlo. Por supuesto, existen medidas de condicionalidad. Por ejemplo, quienes no se inscriban no tendrán acceso al distintivo de acceso parlamentario. En teoría, no deberían poder reunirse con los comisarios, los miembros del gabinete, los directores generales o el personal de la Comisión sin registrarse previamente, ni participar formalmente en las actividades de las comisiones. Pero eso es sólo teoría y aquí es donde las cosas se torcieron por completo en el escándalo Panzeri [Pier Antonio Panzeri es un ex eurodiputado y fundador de Lucha contra la Impunidad], ya que la ONG en cuestión era muy activa en diferentes DG y subcomisiones parlamentarias, como la Subcomisión de Derechos Humanos.

Según el código de conducta del Parlamento Europeo, los eurodiputados pueden realizar actividades remuneradas fuera de su mandato, ser miembros de organismos externos y poseer acciones en empresas. Mientras todo esto esté permitido, ¿cómo podemos esperar plena transparencia sobre las influencias externas?

No se les debería permitir, ya que está plagado de problemas. El primer problema es que los eurodiputados se dedican a actividades externas remuneradas cuando deberían dedicar su atención a desempeñar sus responsabilidades legislativas elegidas. El segundo problema es que las declaraciones de intereses económicos que deben rellenar no les obligan a ser muy específicos sobre estas actividades externas. Esto es algo que Transparencia Internacional lleva años intentando que cambien. Algunos eurodiputados declaran trabajar como "consultores", pero en muchos casos esto no es más que una forma bonita de decir "grupo de presión" y ni siquiera sabemos para quién trabajan porque no están obligados a revelarlo. Otros trabajan como abogados, pero tampoco sabemos quiénes son sus clientes ni cuánto dinero ganan.

Las normas de divulgación sobre grupos de presión no se aplican a los esfuerzos de terceros países. ¿Por qué?

Se argumentó que los grupos de presión son diferentes de la diplomacia. En realidad, hay cierto solapamiento y los terceros países deben registrarse cuando tratan de influir en un proceso. Esta es una de las cosas que esperamos que cambie a la luz del actual escándalo.

 En su opinión, ¿qué consigue Qatar con este esfuerzo de presión?

Sólo puedo especular. De los informes públicos se desprende que Qatar podría influir y fomentar el blanqueo de su imagen en las resoluciones parlamentarias, algo que ya se ha denunciado en relación con la resolución sobre la Copa del Mundo en noviembre [los informes constataron que algunos eurodiputados socialistas suavizaron las críticas a los derechos de los trabajadores en Qatar]. Existe un expediente legislativo sobre la liberalización de visados que facilitaría los viajes entre Qatar y la Unión; y se ha especulado con que algunos elementos del acuerdo con Qatar Airways sobre la concesión a la compañía de un acceso ilimitado al mercado de la UE también podrían animar a Qatar a realizar este tipo de actividades ilegales. Si estas especulaciones son correctas, Qatar tiene mucho interés en garantizar resultados favorables a estos procesos.

¿Qué tipo de actores tienen más probabilidades de estar implicados en la corrupción?

Es difícil decirlo, sencillamente porque hasta ahora no ha habido muchos escándalos de corrupción y de terceros países que hayan salido a la luz pública, al menos en el Parlamento. Los escándalos de corrupción y fraude relacionados con el Parlamento -y ha habido muchos- suelen ser pequeños fraudes relacionados con el uso indebido de dietas. A lo largo de los años se ha especulado sobre la influencia de Rusia, pero nada se ha sustanciado con pruebas concretas que pudieran dar lugar a un procedimiento penal o civil.

Antes del Qatargate, el mayor escándalo relacionado con sobornos fue el de los falsos sobornos. El escándalo del dinero por enmiendas en 2011 fue una operación encubierta en la que un periodista pagó en efectivo a eurodiputados para que presentaran enmiendas. Fue la única vez que ha habido reformas significativas por parte del Parlamento y se adoptó un código de conducta para los miembros del Parlamento Europeo. Desde entonces, no ha ocurrido nada. Las instituciones públicas y privadas no suelen poner en marcha marcos anticorrupción adecuados hasta que salta el escándalo.

En el pasado, la Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, prometió un organismo ético independiente para un control ético más sólido. ¿En qué punto estamos?

Llevamos años pidiendo un organismo de ética independiente. De hecho, nos sorprendió bastante que la presidenta von der Leyen lo incluyera en sus directrices políticas en 2019. Encargó a la vicepresidenta de la Comisión Europea, Věra Jourová, que presentara una propuesta, pero hasta ahora no ha ocurrido nada.

Apoyamos la creación de este órgano porque introducirá un elemento independiente necesario y muy requerido en el régimen ético del Parlamento y otras instituciones. Pero debo señalar que todas las normas técnicas que rigen el comportamiento ético de los eurodiputados son responsabilidad de la institución. Si el Parlamento quisiera, técnicamente, podría cambiar las normas cuando quisiera. Los eurodiputados se esconden detrás de esta propuesta y culpan a la Comisión porque les conviene.

De hecho, es probable que esta propuesta llegue en forma de acuerdo interinstitucional, que en esencia no es más que un compromiso vinculante entre las instituciones para tomar medidas. Incluso si la propuesta sale adelante y se adopta, la responsabilidad de cambiar las normas que rigen la Cámara seguirá recayendo en el Parlamento.

¿Ha habido novedades importantes desde que estalló este escándalo en diciembre en relación con las normas éticas?

La Presidenta del Parlamento Europeo, Roberta Metsola, presentó un paquete de propuestas de reforma con 14 objetivos. Este paquete es una propuesta seria, pero no va lo suficientemente lejos. Deja algunas de las cuestiones más necesarias para más adelante, mientras que algunas de las propuestas deben adaptarse porque no se ajustan a su finalidad. [Transparencia Internacional ha hecho una primera evaluación].

Pero necesitamos ver la reacción de 705 eurodiputados. Ya hemos visto antes reformas no vinculantes sugeridas por la mayoría del pleno, que fueron sumariamente desestimadas e ignoradas por la dirección política del Parlamento. Será crucial ver su compromiso de cumplir las promesas hechas en la resolución de diciembre, que sí hablan de reformas institucionales de mayor calado.

¿Qué medidas recomendaría?


En primer lugar, y con carácter de urgencia, el Parlamento debe tomar medidas para abordar los elementos de los grupos de presión y, en particular, la inclusión de los representantes de terceros países, exigiéndoles más transparencia y a los eurodiputados en sus interacciones con ellos. Este paso es el menos controvertido y probablemente se dé.

Un paso más controvertido (para los eurodiputados) es la introducción adecuada de normas de denuncia de irregularidades que protejan al personal de la UE y a los asistentes parlamentarios y que se ajusten a la Directiva sobre denunciantes de irregularidades. Sin esas protecciones, no se sentirán seguros para revelar posibles irregularidades. También es necesario revisar el código de conducta para abordar los conflictos de intereses, los problemas con las declaraciones y los problemas con las sanciones; todos ellos son pasos que afectan a las normas de procedimiento que rigen la cámara.

 Probablemente, la propuesta más audaz y desagradable para los eurodiputados sería despojar a la Mesa del Parlamento Europeo de todo poder de decisión en cuestiones de transparencia, integridad y fraude. La Mesa es un órgano interno del Parlamento compuesto por los 14 Vicepresidentes y el Presidente -y no olvidemos que Eva Kaili fue una de las Vicepresidentas-. Ha sido sistemáticamente el mayor opositor a posibles reformas en materia de transparencia, integridad, ética y lucha contra el fraude.

En estas materias, la Mesa debería ser despojada de poderes decisorios y éstos deberían ser redistribuidos a las comisiones pertinentes que ostenten los mandatos correspondientes. Así, la Comisión de Asuntos Constitucionales debería supervisar todas las cuestiones relativas a códigos de conducta, normas y procedimiento, medidas de aplicación y comportamiento ético de los miembros. Todas las cuestiones de transparencia y acceso a los documentos deberían ser competencia de la Comisión de Asuntos Jurídicos. Las dietas de los eurodiputados deberían ser competencia de la Comisión de Control Presupuestario, que vela por la buena gestión financiera de los fondos de la UE. Tendría todo el sentido que rigieran las normas sobre el gasto del dinero de la UE. Los gastos de los eurodiputados son un problema enorme. Los eurodiputados reciben una asignación denominada "dieta para gastos generales", destinada a sufragar los gastos de oficina en Bruselas y sus circunscripciones, así como los gastos de representación. Asciende a 4.400 euros al mes y se ingresa en las cuentas de los eurodiputados. No se exige ni un recibo por unos gastos que ascienden a 40 millones anuales para el Parlamento.

¿Necesitamos también más transparencia sobre el patrimonio de los eurodiputados?

Sí. Es necesaria una mayor transparencia sobre los activos e intereses financieros, y no sólo para los activos tangibles, sino también para los intereses financieros de los diputados que no existen en la actualidad. Hay algunas obligaciones en las declaraciones, pero de nuevo, hemos visto una y otra vez que los miembros las rellenan con pocos detalles para hacer imposible el escrutinio o no las rellenan correctamente y omiten detalles clave. Nos gustaría ver que estas declaraciones se rellenan con extremo detalle antes de ser verificadas por los servicios parlamentarios.

¿Es necesario un mayor escrutinio de las ONG (como han pedido algunos actores de la derecha) o sería contraproducente?


Es una pista falsa. El problema no es ser una ONG. Lo que se debería exigir a estas ONG o a cualquier representante de intereses es que se inscriban en el Registro de Transparencia, cosa que no estaban haciendo en el caso de Qatargate. Transparencia Internacional es una ONG y estamos inscritos en el Registro de Transparencia, hacemos pública nuestra financiación anualmente, hacemos públicos los expedientes en los que trabajamos y hacemos públicas las reuniones que celebramos. Si se hubiera exigido a los representantes de intereses no transparentes que se registraran, no tendríamos estas preocupaciones.

¿Qué medidas podrían tomar los Verdes para contribuir a acabar con la corrupción en las instituciones europeas?

Pueden practicar lo que predican. En cuanto a la transparencia de los grupos de presión, los Verdes son el grupo que tiene el mayor porcentaje de miembros que publican sus reuniones. Pero pensemos en las dietas para gastos generales. Desde hace tres años, los eurodiputados, de forma voluntaria, pueden utilizar sus dietas para contratar a un auditor externo que audite las dietas para gastos generales y luego pueden presentar formalmente el informe de auditoría y publicarlo en la página web de cada eurodiputado. De los 705 eurodiputados, sólo unas pocas docenas lo hicieron. Muchos eran Verdes, pero no todos los diputados del Grupo. Si de verdad quieren convencer a otros grupos de que este tipo de reformas son necesarias, deberían hacerlo todos.

 El grupo político también podría introducir normas internas de denuncia de irregularidades por las que se rija el personal de Los Verdes europeos, y los eurodiputados verdes podrían hacer que sus declaraciones de intereses económicos fueran las más estelares que el Parlamento haya visto nunca, con detalles de sus participaciones e intereses financieros, así como de sus actividades remuneradas y no remuneradas. Algunos ya lo hacen, pero no todos. Con estas cuestiones, no van a ganar los mismos puntos políticos con sus electores que con un paquete climático -incluso van a ganarse enemigos-, pero es lo que hay que hacer. Hará falta algo más que presentar enmiendas no vinculantes para lograr reformas reales y significativas"                (Entrevista con Nicholas Aiossa, Brave New europe, 23/01/23)

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