25.10.24

Ana Millán, actual número 3 de Isabel Díaz Ayuso, reclamó a Roselló el pago de las cuotas de la hipoteca y la comunidad de su vivienda... a cambio de de 600.000 euros repartidos en nueve contratos, a favor del grupo de empresas de Francisco Roselló

 "Buenos días, Paco". Así arranca Ana Millán, actual número 3 de Isabel Díaz Ayuso, un correo electrónico enviado desde su cuenta personal al empresario Francisco Roselló, adjudicatario habitual del Ayuntamiento de Arroyomolinos durante las casi dos décadas en las que la dirigente del PP de Madrid escaló puestos en el organigrama del consistorio hasta llegar a la alcaldía.

Más allá del "beso" con el que despide el correo electrónico, y que también es relevante para la investigación, el asunto ('Ático'), y el contenido del mismo, en el que Millán reclama a Roselló el pago de las cuotas de la hipoteca y la comunidad de la vivienda, convierten el email en una de las principales pruebas en las que se apoya la Guardia Civil para sustentar una investigación que llevará a ambos al Tribunal Superior de Justicia de Madrid por un caso de presunta corrupción.

En él se investigan los supuestos pagos en forma de sueldos, ingresos en efectivo y transferencias que habrían recibido entre Ana Millán, su hermana y su pareja sentimental, además del pago de alrededor de 50.000 euros entre hipoteca y gastos de un ático en pleno centro de la localidad.

A cambio, sostiene la investigación, y siempre bajo la presunción de inocencia, de unas adjudicaciones a favor del grupo de empresas de Francisco Roselló. En total, los informes que obran ya en manos del magistrado Francisco José de Goyena apuntan a que sus sociedades recibieron del Ayuntamiento de Arroyomolinos más de 600.000 euros repartidos en nueve contratos, aunque la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil sigue desenmarañando el caso.

Un 'email' que demuestra "cercanía"

La casualidad, sin embargo, fue la que permitió que este correo electrónico y parte de la documentación del caso llegasen a manos de la Guardia Civil. A pesar de que el Partido Popular ha gobernado prácticamente de forma continua en Arroyomolinos durante las últimas décadas, un breve paso de la oposición por el gobierno permitió que, el día que se iba a tomar posesión de la concejalía en la que estuvo Millán, descubriesen que se estaba destruyendo documentación.

Solo llegaron a tiempo de salvar tres bolsas de basura que quedaban en un despacho, y, entre los papeles, encontraron una copia escrita de este correo electrónico que supuso una de las primeras piedras sobre las que se erigió la denuncia presentada por Carlos Ruipérez, que tomaba posesión de la alcaldía por Ciudadanos.

En ese 'email', Ana Millán, que ahora es vicepresidenta de la Asamblea de Madrid, reclama a Francisco Roselló los pagos atrasados por el supuesto alquiler de un ático en la plaza mayor de Arromolinos justo durante los años en los que se intensificó la contratación del empresario con el ayuntamiento.

En su declaración en sede judicial, Millán explicó que, al comprarse ella otra vivienda en 2008, Roselló le ofreció alquilarle su ático e incluir una opción a compra, aunque no hizo la gestión personalmente, sino a través de una tercera persona que administraba Neverland, una de sus sociedades.

Un contrato que la actual vicesecretaria de Organización del PP de Madrid cree recordar que firmaron en "un bar del pueblo" y que establecía que "el alquiler era la letra de la hipoteca, y, como ya hacía uso de él como si fuera suyo, asumía todos los gastos de comunidad, contribución, seguro...". El precio de una hipotética compra futura sería, dijo ella, lo que restase de la hipoteca en ese momento.

El "Buenos días, Paco" con el que arranca, pero, sobre todo, el "Un beso y nos vemos" con el que cierra ese correo electrónico al que ha tenido acceso EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, denotan, según la Guardia Civil, "cercanía" entre ambos.

La investigación ahonda en esa idea al explicar, en base a un interrogatorio de una testigo que trabajaba con ella, que se "destaca la diferencia de trato otorgado por la ex concejal en la contratación y la forma de interactuar" con las sociedades de Francisco Roselló. Además, "esa confidencialidad, reserva y trato personal por parte de Ana Millán resulta significativa, más si se tienen en cuenta" los supuestos retornos que tuvo.

Respaldo del PP

La postura del Partido Popular a la hora de enfrentar el caso ha sido, desde el primer momento, respaldar a Ana Millán, considerada muy cercana a Isabel Díaz Ayuso. La presidenta, de hecho, la incluyó en sus listas para las últimas elecciones y mejoró su posición dentro del partido a pesar de que ya se había hecho pública la investigación contra ella por cuatro presuntos delitos relacionados con la corrupción.

Una protección por parte del partido que se materializó en su condición de aforada y que se hizo evidente ayer, por ejemplo, cuando el Tribunal Superior de Justicia de Madrid anunció que abría la causa contra ella.

“Es inocente de aquello de lo que se le está acusando”, sostuvo el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, que ha explicitado que ofrecía su “apoyo”. Y ha subrayado: “Quiero mandar un mensaje a Ana Millán, desde luego, de confianza (...), respeto total y absoluto al procedimiento judicial, pero que estoy seguro de que Ana Millán, desde luego, es inocente”.

Un sentimiento que también ha plasmado este miércoles Miguel Ángel García, portavoz de la Comunidad de Madrid, al asegurar que "no es casualidad" la atención mediática que se le está dando al supuesto caso de corrupción de Ana Millán, pues todo se debe a una cortina de humo orquestada desde el PSOE para intentar tapar la apertura de juicio oral contra la exalcaldesa de Móstoles Noelia Posse por el llamado caso ITV."              (Alberto Muñoz , epe, 04/09/24)

18.10.24

Ábalos, Koldo y Aldama extendieron una telaraña por varios ministerios – en medio de la noche oscura de la pandemia, todos los gatos eran pardos- tanto para suministrar material sanitario como para lanzar otras actividades ilícitas, como un negocio de venta de hidrocarburos, o para organizar la recepción en Madrid del cicerone Aldama -con negocios en Venezuela- a la vicepresidenta de Venezuela, Delcy Rodríguez (Ernesto Ekaizer)

 "(...) Ábalos, que hizo en junio de 2018 una aplaudida defensa de la moción de censura contra Mariano Rajoy - la primera triunfante en nuestra democracia que presentó el secretario general socialista, Pedro Sánchez- basada en la sentencia de la Audiencia Nacional en del caso Gurtel -según la cual el Partido Popular había alimentado “en paralelo un auténtico y eficaz sistema de corrupción institucional-, Ábalos, decíamos, se puso al servicio del rey de las coimas o mordidas, Victor de Aldama.

Y, a cambio de trabajar para él, usufructuó un chalé - búsqueda en la que participó junto a su pareja de corrupción, Koldo García-, valorado en unos 590.000 euros, que disfrutó en la Alcaidesa Playa ( La Línea de la Concepción); logró que le pagarán el alquiler de un apartamento que albergó a su novia; consiguió que el comisionista le enviará a una persona a hacer las pruebas de covid-19 a su casa particular durante la pandemia y que, también, periódicamente le reservara para él y su familia una mesa en un restaurante.

       La trama de corrupción se extendió como una telaraña por varios ministerios – en medio de la noche oscura de la pandemia, todos los gatos eran pardos- tanto para suministrar material sanitario como para lanzar otras actividades ilícitas, como un negocio de venta de hidrocarburos, o para organizar la recepción en Madrid del cicerone Aldama -con negocios en Venezuela-  a la vicepresidenta de Venezuela, Delcy Rodríguez, en enero de 2020.

Aldama ignoraba que esa presencia estaba prohibida por las sanciones de la Unión Europea, que había reconocido a Juan Guaidó presidente “encargado” de Venezuela, siguiendo la conducta del presidente norteamericano Donald Trump.

 El intenso programa de actividades de Aldama, asumido como agenda por Delcy, tuvo que ser suspendido por esa prohibición, pero Aldama recibió en el salón de autoridades de Barajas de la vicepresidenta venezolana para cerrar una operación de venta de 104 barras de oro de Venezuela.

   Ábalos, que debía estar presente para dar fe de que el comisionista en efecto tenía influencia sobre él, acudió a Barajas. Ábalos consideró la de Aldama de hacerle compañía como una oferta que no podía rechazar, y se cubrió las espaldas.

¿Cómo?

    Aantes de acudir le informó al presidente Pedro Sánchez, al final de un largo whatsapp, como quien no quiere la cosa, que mantendría un discreto encuentro para fines distintos que se inventó -la gestión de las empresas españolas en Venezuela- muy diferentes a los chanchullos de Aldama.

Sánchez contestó con un lacónico “bien”.

Ábalos comentó a Aldama que al menos le había dicho eso -”bien”- porque al parecer se temía de que le podría poner a caer de un burro, por así decir.

    Aldama consiguió a través del asesor para todo, el jefe de gabinete Koldo García -a sueldo de 10.000 mensuales, más otras premios de Aldama-, y de Ábalos, entrar con facilidad en las comunidades autónomas gobernadas por el PSOE empezando a vender material sanitario: mascarillas y  pruebas de PCR para detectar el virus. 

     Para el rey de las coimas era solo el primer paso con el fin de apuntalar más tarde otros negocios, según había tramado con su hermano Rubén, escolta de Ábalos durante largos años y a través de quien comenzó una hermosa amistad, que diría Rick (Humphrey Bogart) en Casablanca al jefe de policía francés Louis (Claude Rains)

    Su primera operación de venta de mascarillas al Ministerio de Transporte le había permitido un beneficio de 6,6 millones de euros (contrato de 53 millones a varios departamentos, después de que se cayera a última hora un contrato de 4 millones para suministrar material a Correos), porque contó con información privilegiada que le pasó su empleado, el asesor del ministro Koldo García.

Y porque, según la UCO, Ábalos así lo autorizó.

De allí pasó Aldama al Ministerio del Interior, también para colocar mascarillas, y luego a Industria, pero esta vez para montar un desfalco a partir de la venta de combustible, operación por la que él y sus cómplices fueron enviados a prisión el pasado jueves, día 10 de octubre, por el juez de la Audiencia Nacional, Santiago Pedraz. Son 180 millones de euros lo que le debe a la Hacienda española. A todo esto, la UCO cifra en 73 millones de euros el dinero que ha lavado para situarlo fuera de España.

   Otro eslabón del informe solicitado por el juez Moreno es el rescate de la compañía aérea Air Europa por parte del gobierno de Pedro Sánchez por 475 millones de dólares como consecuencia de la situación creada por la pandemia.

Según señala, Aldama, que era consejero en la empresa aérea, y Ábalos, hicieron posible ese rescate por su prédica constante sobre el Gobierno.. Hay referencia a reuniones para preparar ese rescate, pero no hay nuevos indicios de carácter ilícito. Otras aerolíneas en la Unión Europea también obtuvieron inyecciones de fondos públicos.

Eso sí, si la UCO tuviera razón, dada la rotundidad de sus afirmaciones, ello dejaría fuera de esa operación a Begoña Gómez, la esposa del presidente de Gobierno, a quien también se le ha atribuido una participación por su presunta relación con Aldama y con Javier Hidalgo, el primer ejecutivo de Globalia, el grupo turístico español que participa en Air Europa.

     Sin duda, el juez Juan Carlos Peinado, que ha intentado escarbar en el rescate de Air Europa, verá una posibilidad de resucitar las indagaciones con el informe de la Guardia Civil sobre el ya famoso traido y llevado rescate de la aerolínea.

El reciente auto de la sección 23 de la Audiencia de Madrid condiciona cualquier nueva incursión en el tema a la aparición de nuevos indicios. Como tales, indicios nuevos no hay. “Hay referencias a reuniones, pero en ningún caso se menciona a Begoña Gómez. Por tanto, no hay materia para reabrir la causa”, señala una fuente judicial.

      La doble condición de ministro de Transportes y secretario de Organización del PSOE hizo posible que, con el respaldo de Ábalos, su mano derecha, Koldo García, se paseara como “Pedro por su casa” en las CCAA gobernadas por el partido, durante aquellos días aciagos del covid-19.

    Y que cuando, por ejemplo, a su whatsapp del 17 de agosto de 2020, la presidenta de Baleares, Francina Armengol, contestó que estaba muy ocupada, y más tarde le hiciera llegar el teléfono de la consejera de Salud, Koldo, con su habitual desfachatez, campechanía y psicopatía, se diera el lujo de enviarle otro mensaje: “Vale, cariño, te mantengo informada de todo” (páginas 123 y 124 del informe de la UCO)

    El juez Moreno, según información recogida por El Periódico, enviaráa la semana próxima a la Sala Segunda del Tribunal Supremo su exposición razonada para imputar al diputado Ábalos.

La Sala tendrá que pasarla por el proceso de admisión, lo que llevará algunas semanas, habida cuenta de que tendrá primero que solicitar informe a la Fiscalía del Supremo.

    ¿Adónde nos lleva esto?

A un hecho: a la situación que se deriva de la difusión instantánea del informe de la UCO.

    Por un lado, se va a perder un tiempo vital para acceder a todo lo que pueda esconder Ábalos en relación con los hechos descritos (cuentas bancarias, mensajes telefónicos, correos, dispositivos).

¿Por qué?

Porque el juez Moreno no tiene competencia sobre Ábalos, está obligado a pasar antes por la solicitud al Supremo y ello, según se ha apuntado, lleva su tiempo.

    Y esto no era inevitable.

Porque el informe de UCO podía estar bajo secreto sumarial siempre que lo hubiera resuelto el juez, lo que hubiese evitado su difusión hasta que la situación procesal de Ábalos permitiese imputarle.

    Última derivada: Ábalos está incinerado íntima y jurídicamente con este informe. 

    Los agentes señalan al comienzo de su informe de 233 folios y al concluir que “todo lo expuesto debe entenderse en términos de presunción por lo que quedan sometidas a valoración judicial”.

    Pero con los detalles y conclusiones al alcance del público, el derecho de defensa ha quedado tocado.

Más le valía al diputado renunciar a su escaño y defenderse en la Audiencia Nacional.

Pero quizá porque necesitaba el dinero de su escaño de diputado y porque erróneamente pensó que se defendería mejor en el Supremo rechazo renunciar a el como le exigía el PSOE.

    Ahora bien, ¿es este sistema de instrucción penal el que todos estamos contentos de consolidar?

     No deberíamos estarlo."                 (Ernesto Ekaizer , blog, 12/10/24)

9.10.24

Tres grandes fortunas vascas de la lista Forbes controlan la compañía propietaria de la fábrica de papel instalada en la ría de Pontevedra. Presionaron para aplicar el modus operandi, basado en conexiones políticas y puertas giratorias, utilizado por el Gobierno Vasco en el desarrollo de la filial de Repsol en la marisma de Muskiz

"Cuenta la prensa local que el recién investido como presidente de la Xunta en 2009, Alberto Núñez Feijoó, acudió en ese mismo momento a la plaza del Obradoiro, en Santiago de Compostela, “donde había muchos empresarios”. “Dos buscaron de manera especial” al ahora líder del PP, indica el Faro de Vigo. Uno era Ignacio Sánchez Galán, recién nombrado presidente de la energética vasca Iberdrola. El otro era un empresario vasco, Juan Luis Arregui Ciarsolo, vicepresidente de la compañía eléctrica y presidente de Energía y Celulosa SA (ENCE). Ambos habían hablado antes con Alfonso Rueda, actual presidente de la Xunta, y después con Mariano Rajoy. El objetivo: convencerles de replicar el modelo vasco de desarrollo de los combustibles fósiles de Petronor en la marisma de Muskiz, pero en Lourizán.

El mallabitarra había alcanzado la presidencia de ENCE en 2006, cuando era vicepresidente de Iberdrola, de la que también fue el máximo accionista individual, con un 2% de las acciones. Durante algunos años, el grupo se mantuvo bajo el control de la entidad pública Instituto Nacional de Industria (INI), pero como tantas otras empresa públicas terminó completamente privatizada en 2001.

Tras comenzar su internacionalización en Argentina y Uruguay pasó a convertirse en líder europeo en fabricación de celulosa de eucalipto gracias a sus fábricas de Pontevedra (Galicia) y Navia (Asturias). En la actualidad es el principal gestor forestal privado del Estado español y cuenta en la Península con plantas de energía renovable con biomasa agroforestal y energía solar térmica.

Para defender la permanencia de su fábrica en el municipio gallego de Lourizán, ENCE puso siempre como ejemplo a Petronor en Euskadi, “que ha conseguido garantizar la permanencia futura de su planta de Muskiz gracias a la implicación directa de las Administraciones, a pesar de estar afectada igualmente por la Ley de Costas” y esperaba “el máximo apoyo político para solucionar su permanencia”. El Correo Gallego apoyó la idea con una editorial en 2011 donde afirmaba que el “precedente” de Muskiz “se podría aplicar” en Lourizán, ya que Petronor “se mantuvo en su ubicación gracias a la implicación de las administraciones“. Añadía que “sería bueno que la Xunta se mirara en el ejemplo del Gobierno vasco, que supo conjugar intereses empresariales y medioambientales”.

Puertas giratorias del PNV replicadas por el PP

La fórmula empleada por el millonario vasco que preside ENCE para tratar de garantizar la permanencia de la planta en Lourizán consistió en mantener las puertas giratorias bien engrasadas, es decir, ir incorporando a la compañía de cargos públicos del PP, al igual que el modelo del PNV con la planta de Petronor en Muskiz. En este caso, el expresidente del PNV, Josu Jon Imaz, exconsejero de Industria del Gobierno Vasco alcanzó la presidencia de Petronor en 2008 para consolidar la estrategia fósil vasca.

Tambien fue el caso de José Ignacio Zudaire, Director de servicios generales en la Consejería de Industria que encabezaba Josu Jon Imaz, y ahora Director de relaciones institucionales de Petronor, filial de Repsol, o José Ignacio Arrieta Heras, exconsejero de Industria, después consejero de Repsol y Petronor. El mismo Gualber Atxurra, exalcalde del PNV en Muskiz, donde opera el gigante fósil, se convirtió en Técnico de relaciones institucionales de Petronor.

Exactamente de igual modo pasó en Galicia con Juan Luis Arregui, cuyas relaciones se intensificaron rápidamente con el PP, llegando incluso a incorporarse como patrono en la Fundación Fraga en 2007. Ya desde 2009, con Arregui en la presidencia de ENCE, en el consejo de la compañía comenzó a participar un antiguo cargo del Gobierno de Manuel Fraga, José Carlos Del Álamo, consejero de Medio Ambiente en la Xunta desde 1997 hasta 2003. Del Álamo renovó en 2018 su cargo de consejero de ENCE hasta 2001.

Con el tiempo, las puertas giratorias se fueron afianzando. En 2013, Arregui fichó como consejera de ENCE a Isabel Tocino, ministra de Medio Ambiente del Gobierno del PP entre 1996 y 2000, cuando comenzó la privatización de la compañía papelera. Tocino fue reelegida como consejera de ENCE en 2016, una fecha clave para la permanencia de la compañía en Lourizán.

Por último, entre los fichajes de Arregui cabe destacar a un consejero de ENCE Biogas, el exmiembro del PP vasco Marcelino Oreja, exconsejero del Ente Vasco de la Energía (EVE) del Gobierno Vasco. E incluso Antonio Casal, quien fuera director de la planta pontevedresa de ENCE y en la actualidad ejerce de director territorial de ENCE en Galicia, está casado con María José Echevarría, Directora General de Calidad Ambiental en la Xunta.

La portavoz de la formación gallega BNG, Ana Pontón, llegó a denunciar en 2017 que las puertas giratorias entre Ence y el PP ponían la política forestal “al servicio” de la compañía papelera, “hipotecando” el futuro de Galicia al “imponer” el monocultivo del eucalipto. Frente al modelo denunciado, el apoyo político y las puertas giratorias copiado por ENCE para buscar influencia en el PP de Galicia, Alberto Núñez Feijóo quiso mostrarse contundente en el reportaje “La casa del papel”, emitido en el programa Salvados en 2021, al afirmar que “no hay ningún miembro del PP de la Xunta relacionado” con la empresa. Y matizó, no obstante, que “si lo hubiera, no sería incompatible”.

Millonarios vascos al frente de ENCE

Considerado por el diario jeltzale Deia como un “búho” por su vista para los negocios, trás recibir apoyo en su etapa de fundador de Gamesa con millonarias ayudas públicas concedidas al su firma por los consejeros de Industria Jon Azua y Josu Jon Imaz, el presidente de honor de ENCE se ha convertido en el segundo vasco más rico de la lista Forbes. Juan Luis Arregui, también galardonado por el Gobierno Vasco y la Cámara de Comercio de Araba, ejerce de accionista mayoritario en ENCE, así como de Presidente de Honor, manteniendo una participación activa en la compañía desde el Consejo, y también participa en la Comisión Ejecutiva y en la Comisión de Sostenibilidad. En el consejo de la compañía figuran tres hijos de Arregui: Gorka, Oscar y Javier. Pero además, la familia cuenta con apoyos en el consejo por parte de dos millonarios vascos de la lista Forbes.

El quinto vasco más rico de la lista Forbes, Víctor de Urrutia, es a su vez consejero de ENCE, segundo mayor accionista con el 8,9% del capital. Es el exvicepresidente de Iberdrola, de ascendencia vasca pero nacido en Madrid, y durante muchos años la conexión de ENCE con el grupo de comunicación vasco El Correo y la fábrica embotelladora de Coca Cola en Galdakao. El tercer mayor accionista de ENCE, con el 6,3% del capital, es José Ignacio Comenge, a su vez el tercer vasco más rico de la lista Forbes. Conocido como “el águila” por su relación empresarial con la conocida marca de cerveza, es de origen vasco pero reside en Valencia."            (Ahoztar Zelaieta , El Salto, 05/10/24)

27.9.24

POLITICO: La presidenta del Parlamento Europeo y su marido, un lobista... Las nuevas normas de la cámara sobre conflictos de intereses no se aplican a su miembro más poderoso... su marido, Ukko Metsola, es el principal lobista de la UE para Royal Caribbean Group, con sede en Miami, la segunda mayor compañía de cruceros del mundo y una de las principales empresas contaminantes

 "Después de que el escándalo del Qatargate de 2022 causara conmoción en el Parlamento Europeo, la presidenta de la institución, Roberta Metsola, decidió que la mejor manera de luchar contra la corrupción era exponerla a la luz desinfectante de la transparencia.

Impulsó un nuevo código ético que exigía, entre otras cosas, que los altos cargos del Parlamento declarasen los conflictos de intereses, incluidos los que «afecten a su familia, su vida afectiva o sus intereses económicos».

Pero según esas nuevas normas, una persona clave quedaba fuera: la propia Presidenta.

Si hubiera estado obligada a hacer tal declaración, podría haberse planteado notificar al público que su marido, Ukko Metsola, era el principal lobista de la UE para Royal Caribbean Group, con sede en Miami, la segunda mayor compañía de cruceros del mundo y una de las principales empresas contaminantes.

En cambio, el trabajo de Ukko pasó prácticamente desapercibido, incluso mientras trabajaba para influir en una legislación ecológica histórica que su esposa acabaría convirtiendo en ley. (En este artículo, se hace referencia a los Metsola por sus nombres de pila para evitar confusiones).

«No hay ninguna razón por la que el Presidente Metsola -o cualquier presidente- deba estar exento de presentar una declaración de este tipo», afirmó Nicholas Aiossa, director de Transparency International EU.

«Yo diría que si uno tiene un cónyuge que participa en cualquier actividad, remunerada o no, que pretenda influir en la elaboración de las políticas de la UE, el eurodiputado debería declararlo», añadió Aiossa.

No hay indicios de que los Metsola hayan encubierto nada. Ukko rellenó los correspondientes registros de grupos de presión, que estaban a disposición del público. Tampoco hay indicios de que Roberta infringiera las normas del Parlamento -que, después de todo, no se le aplicaban en este caso- ni pruebas de que utilizara sus poderes oficiales para influir indebidamente en la legislación en nombre de Ukko.
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Sin embargo, no se puede negar que la ausencia de una declaración formal ha protegido del escrutinio público la relación entre el presidente del Parlamento y una miembro de un grupo de presión, incluso cuando Ukko acompañó a su esposa en visitas oficiales, incluida la coronación del Rey Carlos III de Gran Bretaña, y Roberta habló en al menos dos ocasiones a favor de una postura compartida por el Parlamento y la industria naviera.

En un comunicado, el portavoz del Presidente, Jüri Laas, negó que el papel de Ukko fuera algo que Roberta tuviera que revelar.

«Intentar clasificar el empleo del Sr. Metsola como planteamiento de cualquier posible conflicto de intereses -real o percibido- es erróneo», dijo. «Estar casado con alguien con empleo no constituye un posible conflicto de intereses según las normas del Parlamento».
Ukko y Roberta Metsola, en el centro, con la Presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von der Leyen, la ministra belga de Asuntos Exteriores, Hadja Lahbib, y la Reina Matilde del país, en enero de 2023. | Benoit Doppagne/Belga via AFP/Getty Images

Roberta es «diferente de los titulares de cargos mencionados» en las normas éticas, que se aplican a los 14 vicepresidentes de la cámara, a los cinco cuestores -diputados responsables de asuntos administrativos y financieros- y a los presidentes y vicepresidentes de las comisiones parlamentarias.

«El Presidente representa los intereses del Parlamento Europeo como institución», declaró Laas. Las nuevas normas iban dirigidas a los cargos «vinculados a una cartera o expediente específico» y, por tanto, con «mayor riesgo de posibles conflictos de intereses».

El ejemplo de las Metsolas pone de manifiesto las limitaciones de las normas de transparencia del Parlamento, que en gran medida dejan en manos de los legisladores la gestión privada de sus asuntos y conflictos.

Roberta es una de las personas más influyentes de Bruselas, la cara política del Parlamento y su centro de poder administrativo. A lo largo de su carrera se ha presentado como una defensora de la transparencia, exigiendo mayores esfuerzos para curar la opinión pública de Bruselas. Pero cuando se trata de sus propios asuntos, se ha negado a predicar con el ejemplo.

En los casi cuatro años en que Metsola ha ejercido de presidenta o vicepresidenta, apenas ha habido cobertura mediática que mencionara el trabajo de Ukko. Menos aún que suscitara preocupación. De los 14 eurodiputados, funcionarios de la UE y activistas anticorrupción con los que POLITICO habló para este artículo -personas que posiblemente deberían haberlo sabido- sólo dos eran conscientes de que el primer caballero del Parlamento trabajaba en nombre de la industria del ocio.

Ninguno de ellos se había percatado de la exención presidencial en el código de conducta que los funcionarios parlamentarios se comprometieron a seguir.

El Icon of the Seas de Royal Caribbean, anunciado como el crucero más grande del mundo. | Joe Raedle/Getty Images

La exención era «una laguna que tendríamos que cerrar», dijo Tiemo Wölken, eurodiputado del grupo socialista que rivaliza con el Partido Popular Europeo (PPE) de Roberta, cuando se le señaló.

A pesar de la afirmación de Laas de que el trabajo de Ukko no creaba ningún conflicto potencial, la pareja era muy consciente de que tenían que tomar medidas para abordar la cuestión, dijo Ukko a POLITICO. 

Las Metsolas tenían una «muralla china» respecto al trabajo de la otra, dijo. Desde que Roberta llegó a la presidencia, Ukko ha dejado de presionar directamente a los eurodiputados «para evitar incluso la percepción de incorrección», dijo, y añadió que Royal Caribbean ha contratado ahora a una persona más para que se comprometa con el Parlamento.

«Me gustaría pensar que lo hemos gestionado muy bien», dijo Ukko.

El ascenso al poder de Roberta Metsola

El ascenso de los Metsola a la cima del árbol de Bruselas duró dos décadas, pero el objetivo estaba claro desde el principio.

Ambos tenían una formación de élite en el gobierno. La futura Presidenta se formó en el Colegio de Europa, la escuela de Brujas que alimenta la maquinaria de Bruselas. Ukko, originario de Finlandia, estudió en la Kennedy School of Government de Harvard y sigue escribiendo periódicamente para actualizar la sección «dónde están ahora» de la revista de antiguos alumnos.

Se conocieron en Malta en 1999, en un acto juvenil del movimiento político conservador. Como Roberta es católica, se casaron por la iglesia maltesa en 2005 y celebraron una recepción en el Hotel Juliani, en la localidad costera de St.

Se trasladaron a Bruselas, donde Roberta trabajó en las oficinas del gobierno maltés y luego en la sección diplomática de la UE. Ukko, que antes había trabajado en política en Finlandia, consiguió un puesto de consultor en Royal Caribbean Group en 2007.

Compartían el sueño de ser elegidos diputados al Parlamento Europeo. Pero, teniendo en cuenta las exigencias de la paternidad, la pareja pactó que si alguno de los dos lo conseguía, el otro aparcaría para siempre sus ambiciones políticas. Ambos hicieron campaña en la década de 2000, pero ninguno tuvo éxito.

Roberta ganó su escaño en 2014. «Al final salió elegida la Metsola adecuada», dijo Ukko a POLITICO. Y mientras criaban una familia de cuatro hijos en Bruselas, ella ascendía por las comisiones y oficinas del Parlamento. En 2022, se convirtió en la presidenta más joven de la historia de la cámara y en una de las favoritas del Partido Popular Europeo, el grupo conservador paneuropeo que engloba a los democristianos alemanes y a Forza Italia.

En Malta, su país de origen, también se la considera futura Primera Ministra y, en vísperas del cambio de guardia en la UE este año, se rumoreó su nombre como posible sustituta de Ursula von der Leyen, Presidenta de la Comisión Europea. En julio fue fácilmente reelegida para un segundo mandato de dos años y medio.

No ha sido una hazaña fácil para una política del país más pequeño de la UE, una nación tristemente célebre por su corrupción política, que normalmente no se tiene en cuenta cuando se trata de los puestos más altos de la UE.

Roberta se ha definido como contraria a la corrupción y la delincuencia. Formó parte de una comisión parlamentaria que investigó las sociedades offshore utilizadas por políticos corruptos, también en Malta; se encargó de limpiar la mancha que el Qatargate dejó en la única institución de la UE elegida directamente; y exigió responsabilidades a los políticos malteses implicados en el asesinato de la periodista Daphne Caruana Galizia, una cruzada contra la corrupción que murió en un atentado con coche bomba en 2017.

«Hizo tanto por la causa de la justicia para mi mamá», dijo el hijo mayor de la periodista, Matthew Caruana Galizia, un reportero de investigación. «Roberta vino a visitar a mi abuela al hospital y a su casa, etcétera», dijo, elogiando sus esfuerzos por impulsar una directiva de la UE conocida como “ley Daphne” para proteger a los periodistas del acoso legal.

De presencia atractiva, la Presidenta inspira sentimientos cálidos, incluso entre sus adversarios políticos. Se ha ganado la admiración, incluso la lealtad, de los defensores de la lucha contra la corrupción y de los eurodiputados, que afirman que sus esfuerzos por ampliar la transparencia en la Eurocámara han sido auténticos.

«Fue una gran defensora de muchas, si no de la mayoría, de nuestras políticas», dijo Aiossa, director de TI.

Las reformas conseguidas tras el Qatargate -redactadas por la comisión de asuntos constitucionales del parlamento y aprobadas por toda la cámara- fueron, según admitió el propio Metsola, un primer paso. Pero Aiossa echó la culpa a los legisladores de todos los partidos que, según dijo, lucharon amargamente contra sus esfuerzos por obligarles a contar más a la opinión pública sobre sus intereses personales.

«El Presidente y otros hicieron lo que pudieron, pero... durante muchos años ha habido una cultura de impunidad en esa cámara», dijo. «Los eurodiputados son nuestro mayor defensor institucional cuando se trata de integridad y ética y Estado de derecho en los 27 Estados miembros. Y nuestro mayor oponente cuando les pedimos los mismos estándares [a ellos]».
Ukko Metsola: «Un lobista muy eficaz

Incluso mientras Roberta cultivaba una reputación de estafadora con tolerancia cero, Ukko ascendía hasta convertirse en vicepresidente corporativo de Royal Caribbean, un puesto ejecutivo de primer nivel en una de las mayores empresas del sector.

En septiembre de 2020, asumió temporalmente el cargo de director general de la rama europea de la Cruise Lines International Association, el organismo de presión más poderoso del sector. Su mandato terminó un año después, aproximadamente un mes antes de que Roberta fuera nombrada presidenta del Parlamento.

Estar bien relacionado es vital para un lobista. Que te vean bien conectado es aún mejor. Y Ukko podría confeccionar un álbum de recortes que sería la envidia de cualquier traficante de influencias.

Su lista real incluye a los reyes de Bélgica, a quienes fue presentado el año pasado junto a su esposa y von der Leyen en una recepción de Año Nuevo 2023 en el Palacio Real de Bruselas.

En mayo del año pasado, el Hanoi Times publicó una fotografía de un evento exclusivo para los asistentes a la coronación del rey Carlos III de Gran Bretaña. En primer plano, el entonces presidente vietnamita Võ Văn Thưởng posaba agarrado y sonriente con su homólogo francés Emmanuel Macron. Al fondo, los dignatarios se arremolinaban luciendo fascinators y zapatos incómodos. El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, miraba por encima del hombro izquierdo de Thưởng. Sobre el hombro derecho de Thưởng, con gafas y la mirada perdida, estaba Ukko.

En 2022, Roberta viajó a Borgoña (Francia) para alojarse en el Hôtel Le Cep y asistir a una cena en la que fue nombrada «dama» honoraria de una hermandad de bebedores de vino llamada Confrérie des Chevaliers du Tastevin. Ukko la acompañó.

Roberta declaró al podcast EU Confidential de POLITICO en 2022 que se relajaba intentando «hacer una distinción entre mi trabajo y mi vida privada».

Otros sugirieron que la línea era más borrosa.

La pareja ha celebrado con regularidad fiestas en el jardín de su casa, en el frondoso barrio de Ixelles, en el centro de la ciudad, para la «alta sociedad bruselense», dijo una persona con conocimiento del asunto, a quien se concedió el anonimato para hablar de los eventos privados. «No eran extravagantes. A menudo incluían barbacoas y comenzaron antes de que se convirtiera en Presidenta. «Ella quería ascender en la escala política y así es como se hace».

(Ambos Metsolas negaron que la agenda de contactos de Ukko hubiera aumentado con los compromisos sociales presidenciales, señalando que su invitación a algunos actos era un protocolo diplomático. Ukko dijo que su lista de contactos se había construido mucho antes de que Roberta alcanzara un alto cargo y afirmó que su vida social se había vuelto «bastante limitada» debido a la apretada agenda de su esposa).

Puede que los colegas y aliados pro-transparencia de Roberta no supieran nada de la profesión de su marido, pero en los círculos navieros de Bruselas todo el mundo sabía que cuando Ukko entraba en la sala, no se trataba de un lobista más, dijo Jacob Armstrong, activista de la ONG Transport & Environment, que se ha enfrentado regularmente a Ukko y a otros grandes contaminadores con buenos recursos en la mesa de negociaciones.

«Siempre es problemático que una industria tan contaminante y tan mala como la de los cruceros... tenga un acceso tan claro a las instituciones europeas y a los puestos de poder», afirmó.

Pero, dijo, así son las cosas en una ciudad donde los negocios y la política se solapan, a veces en torno a la misma mesa de la cocina. «Es lo que pasa en Bruselas».

La semana pasada, Roberta nombró jefe de gabinete a su cuñado y asesor personal Matthew Tabone. Ya había intentado ascender a Tabone a ese puesto, pero dio marcha atrás ante la cobertura mediática que insinuaba que estaba convirtiendo el Parlamento en un negocio familiar.

Uno de los mayores retos de Ukko como lobista ha sido el impulso de la UE para acabar con la contaminación industrial y ser neutra en emisiones de carbono para 2050, un rasgo legislativo definitorio del primer mandato de Roberta.

El Parlamento aprobó proyectos de ley que introducen por primera vez un precio para las emisiones marítimas de carbono -se calcula que sólo el sector de los cruceros recaudará 600 millones de euros al año- y exigen a los buques que utilicen combustibles más sostenibles y se conecten a la red eléctrica terrestre cuando estén en puerto.

Esto supuso un serio reto para el Royal Caribbean Group, que es una de las principales fuentes de gases de efecto invernadero y contaminación atmosférica local en las ciudades portuarias. Ukko calificó en una ocasión el paquete de leyes climáticas de la UE de «tsunami normativo».

En reuniones y correos electrónicos con funcionarios de los departamentos de Transporte y Cambio Climático de la Comisión obtenidos a través de solicitudes de libertad de información, así como en declaraciones públicas, Ukko expresó su apoyo a la transición ecológica, calificándola de «oportunidad» para que Europa reforme un sector de construcción naval que se mantiene a flote gracias a los pedidos de cruceros. Pero también buscó el apoyo de la UE para la transición.

Abogó por que los ingresos del impuesto sobre el carbono se devolvieran a la industria para invertirlos en la limpieza de sus operaciones, un uso habitual de los fondos en otros sectores. El año pasado, Royal Caribbean solicitó financiación de la UE para la investigación de pilas de combustible.

En los últimos meses también presionó a la Comisión Europea para que flexibilizara las normas del fondo de la UE para nuevas tecnologías limpias con el fin de dar cabida a los cruceros que salen de aguas de la UE. La Comisión dijo a POLITICO que estaba estudiando la petición. En mayo, funcionarios del Royal Caribbean Group, cuyos nombres fueron redactados por la Comisión, presionaron para que se destinaran fondos públicos a cubrir la diferencia de precios entre los combustibles tradicionales y los combustibles limpios, más caros.

En resumen, uno de los principales objetivos de Ukko ha sido conseguir ayudas de los contribuyentes para que la industria cumpla los objetivos ecológicos de la UE. (En declaraciones, Ukko y Royal Caribbean Group destacaron el apoyo del sector a la «necesaria» transición ecológica).

«Es un lobista muy eficaz», dijo Armstrong, el activista de Transporte y Medio Ambiente. «He estado en reuniones con él en las que me ha pedido dinero... Sabe cómo funciona el juego. Sabe qué decir. Con quién hablar».

La UE presiona para acabar con la contaminación industrial y ser neutra en carbono en 2050. | Pau Barrena/Getty Images

Como muchos representantes de empresas, cuando Ukko se dirigió a la Comisión Europea -el organismo que elabora la política de la UE- estaba empujando una puerta abierta.

Según un correo electrónico, publicado en virtud de las leyes de libertad de información, Ukko escribió a la oficina del Comisario Europeo Margaritis Schinas, miembro destacado del PPE de Roberta, el 22 de enero de 2020, solicitando una reunión para el CEO de Royal Caribbean Group. La respuesta llegó en apenas 44 minutos, proponiendo una reunión una semana después.
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Los representantes de las ONG dijeron a POLITICO que a menudo tardaban meses en organizar reuniones con los comisarios. Pero los correos electrónicos de Ukko a los funcionarios de la UE, incluido el dirigido a Schinas, a menudo contenían una flexión que ninguna ONG podía hacer.

«Actualmente tenemos 17 nuevos buques encargados a los astilleros europeos de Alemania, Francia, Finlandia e Italia. (Esta cartera de pedidos supone una inversión de más de 15.000 millones de euros en la economía europea)», recordaba al empleado de Schinas.

Otras flexiones llegaron de forma más sutil.

En una reunión reciente, defendió un cambio de normativa que permitiría que una máquina de captura de carbono a bordo pudiera recibir financiación de la UE.

Se explayó con un chiste sobre el enfoque doctrinario de las normas en el norte protestante de Europa, en comparación con el sur católico, más mutable. Luego recordó que él era un finlandés frío e inflexible de nacimiento: «Soy católico de matrimonio».
Las declaraciones de Roberta Metsola sobre el transporte marítimo

La gestión del trabajo de Ukko no es la primera vez que Roberta llega a la conclusión de que el cargo de presidente debe recibir un trato diferente al de otros legisladores. Después de que el año pasado no cumpliera el plazo para declarar los regalos que le habían hecho, su equipo argumentó que iba en contra de la «costumbre» de los anteriores presidentes publicar los regalos que le habían hecho a su cargo.

La presidenta dijo que nunca cruzó ninguna línea ética para ayudar a su marido.

POLITICO se puso en contacto con eurodiputados y funcionarios de la UE que trabajaban directamente en la legislación sobre la que Ukko ejercía presión. Ninguno recordaba que Roberta hubiera hablado con ellos sobre el expediente o que hubiera intervenido en el proceso de formulación de políticas. Como Presidenta, firma las leyes, pero normalmente no interviene en su modificación a medida que avanzan en la cámara. Durante su primer mandato, se abstuvo voluntariamente de votar en el pleno.

Pero la Defensora del Pueblo Europeo, Emily O'Reilly, que investiga las malas prácticas en las instituciones de la UE, afirma que los conflictos de intereses no tienen por qué aprovecharse para ser un problema. Incluso algo que parezca mal al público debe tratarse con seriedad.

O'Reilly dijo en una declaración enviada por correo electrónico: «He dejado claro que las instituciones de la UE no sólo tienen que considerar si han abordado los conflictos de intereses reales, sino también los percibidos, que pueden ser igualmente perjudiciales para la confianza pública.»

Pocos argumentarían que un miembro de un grupo de presión que vive sin ser reconocido junto a un poderoso legislador pasaría esa prueba.

Aunque las normas no obligan a la Presidenta a revelar las actividades de su marido, nada le impide hacerlo voluntariamente. Tampoco que ofreciera una declaración pública sobre cómo gestionaba el solapamiento de los intereses corporativos de Royal Caribbean y la labor del Parlamento que dirigía.
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(Laas, portavoz de la presidenta, dijo que «las normas del Parlamento Europeo no contemplan esta forma de divulgación voluntaria»).

En el Reino Unido, todos los diputados deben declarar cualquier relación familiar con un grupo de presión registrado. El Parlamento francés también obliga a los diputados a registrar sus intereses familiares. Pero el reciente cambio de norma es la primera vez que la UE exige a un eurodiputado que revele sus vínculos familiares.

Daniel Freund, eurodiputado alemán de Los Verdes y uno de los más firmes defensores de la transparencia en la Eurocámara, dijo que no había notado la exención para el Presidente. Freund, que trabajó anteriormente con Aiossa en TI y ha colaborado con Roberta en su campaña de ética, no quiso hacer comentarios sobre el trabajo de Ukko. La familia era un tema delicado, dijo.

Otra peculiaridad de las nuevas normas es que todas las reuniones de los eurodiputados con grupos de presión relacionadas con los asuntos del Parlamento deben declararse públicamente. Pero si el presidente del Parlamento vive con un lobista, las normas no dicen nada.

Eso puede llevar a algunas conclusiones absurdas, dijo Richard Corbett, ex eurodiputado y autor de un manual sobre el Parlamento. «¿No tiene que declararlo cada mañana?», preguntó.

Como parte de su esfuerzo por mantener separadas sus vidas profesionales, los Metsola acordaron que el presidente no haría ninguna declaración pública sobre la industria naval, dijo Ukko a POLITICO.

«Incluso antes de que mi esposa se convirtiera en presidenta, como eurodiputada desde hace más de 11 años, nunca ha dicho nada sobre el transporte marítimo, y mucho menos sobre cruceros», dijo.

Pero como presidenta rompió ese acuerdo en dos ocasiones.

«La importancia de la industria marítima para el bienestar y la prosperidad de Europa no puede ser exagerada», dijo en un mensaje de vídeo oficial para celebrar el Día Marítimo de la UE este mes de mayo.
En Malta, su país de origen, también se apunta a Metsola como posible futura Primera Ministra. | Frederick Florin/AFP vía Getty Images

«La ambición climática es esencial», añadió. Hablando a la cámara con el hemiciclo del Parlamento difuminado en el fondo, continuó la Presidenta, el progreso de la industria naval depende de que la UE «establezca objetivos alcanzables y ... ofrezca incentivos financieros». Lo mismo dijo en su discurso de apertura de la conferencia marítima de Malta en 2022.

«Estoy sorprendido», dijo Ukko, cuando POLITICO le informó de las direcciones. «Sinceramente, no estaba al corriente».

Aunque las declaraciones de Roberta se hacían eco de las peticiones de Ukko al sector, su portavoz dijo que se limitaba a exponer la posición general del Parlamento, ya que sus miembros habían votado y no habían hecho nada fuera de lo normal. «Se espera que el Presidente del Parlamento hable de todos los temas relacionados con el trabajo del Parlamento y más allá», dijo.
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«La Presidenta siempre ha utilizado su cargo por la única razón de representar los intereses del Parlamento Europeo», añadió. «Refutamos, en los términos más enérgicos posibles, cualquier conjetura que alegue lo contrario».

Pero Vicky Cann, activista de Corporate Europe Observatory, una ONG de vigilancia de la transparencia con sede en Bruselas, dijo que las declaraciones públicas de la presidenta sobre la industria de su marido eran innecesarias, desacertadas y no cumplían con la obligación de la presidenta de establecer un estándar más alto.

«En Bruselas existe la cultura de cumplir el nivel mínimo en lugar de aplicar buenas prácticas», afirmó. «Y aquí es donde realmente deberíamos mirar a los líderes y a las personas prominentes para dar un mejor ejemplo»."                

( KARL MATHIESEN, EDDY WAX and ELISA BRAUN, POLITICO, 04/09/24,traducción DEEPL, enlaces en el original)

24.9.24

Los interventores de Andalucía censuran a la Junta por adjudicar a dedo 300 millones a empresas “sin justificación alguna”

 "El Gobierno de Juan Manuel Moreno ha recibido un demoledor informe de los auditores del Servicio Andaluz de Salud (SAS) que denuncia el abuso del sistema de contratación de emergencia en el ejercicio 2021, con el que se adjudicaron a dedo casi 300 millones de euros a empresas privadas ese año, sin publicidad ni concurrencia competitiva ni fiscalización previa.

El título del documento, al que ha tenido acceso este periódico, es “Informe Definitivo de Control sobre el cumplimiento de la normativa aplicable en los expedientes de tramitación de emergencia 2021”.

El órgano fiscalizador censura a la Junta por el uso “indebido” de este tipo de contratos de emergencia un año después del impacto de la crisis sanitaria, remarca que tal decisión no tiene “justificación alguna” porque, en mayo de 2021, “la pandemia ya estaba muy atemperada”, y porque era más “previsible” que en 2020, por tanto, “ya deberían haberse contratado con arreglo a la tramitación ordinaria”.

Pero, sobre todo, porque a esas alturas la contratación de emergencia no tenía el mismo anclaje legal que en 2020, puesto que la legislación excepcional que habilitó el Gobierno central en lo peor de la pandemia para agilizar la respuesta de las administraciones a la crisis sanitaria había sido derogada en mayo de 2021.

“Abuso” del sistema de contratación

La Intervención del SAS, organismo competente para auditar las cuentas autonómicas, emitió un informe definitivo “desfavorable” sobre todos los contratos a dedo que se realizaron durante aquel ejercicio presupuestario de 2021: en total fueron 3.669 expedientes por contratos de obra, servicios y compra de suministros, que movilizaron 296,3 millones de euros para clínicas privadas, empresas proveedoras ligadas al sector o constructoras para la rehabilitación de hospitales.

El documento, de 138 páginas, expresa una opinión “desfavorable” o adversa, no sólo de la muestra de contratos analizados –126 expedientes con un gasto de 56,6 millones–, sino también del “mal uso o abuso” del sistema de contratación de emergencia durante aquel año. El informe de control está dirigido por la Interventora Central Adjunta del Servicio Andaluz de Salud, Victoria López Gutiérrez, junto a dos asesores técnicos –José Miguel Lirola e Isabel Clavero– bajo la supervisión de la Interventora Central del SAS, Blanca Pons Rodríguez.

“Limita el principio de transparencia”

La decisión de la dirección gerente del SAS de seguir haciendo adjudicaciones a dedo hasta finales de 2021, argumentan, supuso ignorar las instrucciones de la Junta Consultiva de Contratación Pública del Estado (abril de 2020) y de la propia Consejería de Hacienda andaluza, que ya había advertido por escrito al departamento de Salud de que, a esas alturas, “el recurso a la contratación de emergencia” orientado a “hacer frente al COVID-19” debía tener “carácter excepcional y residual”.

El informe de la Intervención censura que el Ejecutivo andaluz prorrogase de manera “indebida” y “sin justificación alguna” los contratos a dedo a lo largo de 2021, porque en mayo de ese año el Gobierno central ya había derogado expresamente el artículo 16 del Real Decreto Ley 7/2020, que permitió a todas las administraciones sortear los controles habituales y agilizar la contratación para dar una respuesta más ágil a la pandemia. “El artículo está plenamente derogado”, había advertido también la Consejería de Hacienda al SAS en una instrucción fechada el 18 de junio de aquel año.

En una de sus alegaciones al informe, la gerencia del SAS resta importancia a esta crítica –“no tiene ninguna virtualidad”– y defiende que tras derogarse el marco legal estatal “continuó vigente la norma que, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía, establecía la misma justificación para acudir a la contratación de emergencia”. El auditor echa por tierra ese argumento y le reprocha que “realice una serie de juicios de valor, que no se entra a analizar por no tratarse de alegaciones a incumplimientos normativos”.

Los interventores del SAS consideran que el estado de alarma en ese momento ya no respondía a una “imperiosa urgencia resultante de acontecimientos imprevisibles para el órgano de contratación y no imputables al mismo”, los tres requisitos que exige la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) para justificar las adjudicaciones millonarias sin publicidad ni concurrencia.

“Sin justificación alguna”

Antes, incluso, de analizar los contratos uno a uno, el informe de la Intervención pone en cuestión la legalidad e idoneidad de prorrogar la contratación de emergencia en el SAS durante todo el ejercicio 2021: “Previamente a la exposición de los trabajos es preciso destacar que, una vez finalizado el segundo Estado de Alarma por la pandemia (9 de mayo de 2021), no encuentra justificación alguna el acudir a la contratación de emergencia, motivando tal tramitación en la situación provocada por la COVID-19”, dice el documento.

Los auditores argumentan que “ya este segundo Estado de Alarma no provocó una interrupción significativa ni del funcionamiento de la Administración, ni de la actividad económica general, no pudiéndose interpretar que las normas elaboradas con motivo de la declaración de los estados de alarma permitían el uso de este procedimiento para supuestos en los que no procediera conforme a lo previsto en la Ley de Contratos del Sector Público”.

Y concluye el informe: “De lo contrario se estaría utilizando el procedimiento de emergencia como algo distinto a lo previsto en dicha ley (carácter absolutamente excepcional y limitado a lo estrictamente necesario para remediar el acontecimiento producido o para la satisfacción de la necesidad sobrevenida) limitando los principios de libertad de acceso, publicidad, transparencia, no discriminación, integridad y concurrencia en la contratación pública, así como la eficiente utilización de fondos públicos, principios consagrados tanto en la normativa estatal, autonómica como de la UE”.

Los auditores de la Junta acusan al SAS de ignorar una docena de artículos de la LCSP que regulan los requisitos para justificar la contratación a dedo, entre ellos aquellos que sirven a la Administración para “acreditar la solvencia económica, financiera, técnica y profesional” de las empresas con las que contrata, para así minimizar “situaciones de riesgo” en el gasto de dinero público.

“La indebida tramitación mediante procedimiento de emergencia en aquellos expedientes en los que no se justifica la imposibilidad de acudir a otros procedimientos ordinarios o no se limitan las actuaciones al tiempo estrictamente indispensable para solventar la situación de riesgo, ha supuesto [para la Junta de Andalucía] la no comprobación por parte del órgano gestor de las condiciones de aptitud (artículos 65 y 66 LCSP) capacidad (artículo 84 LCSP) y no concurrencia de prohibiciones de contratar (artículos 71 a 73) solvencia económica y técnica (artículos 74 a 83), cumplimiento de obligaciones tributarias, seguridad social exigibles a cualquier adjudicatario de contratos”, reza el documento.

Las recomendaciones ignoradas del auditor

En el informe, se advierte a la gerencia del Servicio Andaluz de Salud de que la adjudicación de contratos millonarios a dedo se hizo vulnerando aspectos “significativos” de la LCSP; y denuncian reiteradamente la “indebida tramitación [de contratos] mediante el procedimiento de emergencia” durante el ejercicio 2021, cuando la situación “se había convertido en algo más previsible, lo que habría de influir necesariamente en la forma en que la legislación de contratos públicos debía aplicarse”.

También censuran que muchos de los contratos a dedo se prorrogaron en el tiempo “sin justificación”, pues la ley limita el trámite de emergencia “a lo estrictamente indispensable en el ámbito temporal”. “La emergencia requiere la inmediatez con la acción que la justifica (art. 120.1 LCSP), sin que pueda dilatarse en el tiempo, y debe cesar cuando la situación haya desaparecido o acudir a la tramitación ordinaria o a otros procedimientos que permitan la libre concurrencia y la igualdad entre los licitadores”, dice el informe.

Sin embargo, el SAS prorrogó en el tiempo muchos de esos contratos a dedo, e incluso autorizó contratos de emergencia “por fases”, lo cual es “incongruente”, desde el punto de vista del Interventor, porque contradice la naturaleza misma de la emergencia.

“Salvedades de especial relevancia”

El informe plantea “salvedades de especial relevancia” a prestaciones millonarias adjudicadas a dedo, bien porque “no se justifica adecuadamente su carácter de emergencia”; o porque “los servicios objeto de contrato son anteriores a 2020 (año precovid), por lo que las prestaciones contratadas no se ciñen a servicios directamente relacionados con la pandemia”. El SAS tampoco aporta justificación “de la imposibilidad (...) de promover procedimientos de licitación que permitan la libre concurrencia, la igualdad, la transparencia entre los licitadores”.

Además, cuestiona varios contratos porque la ejecución de los mismos por parte de las empresas privadas adjudicatarias no se inició en el plazo de un mes, como exige la Ley de Contratos Públicos para justificar la tramitación de emergencia. Muchos de los contratos a dedo empezaron a ejecutarse después de ese plazo y, a juicio de la Intervención, “ese contrato debería haberse tramitado por procedimiento ordinario”.

El 98% de los contratos supervisados por la Intervención recoge este tipo de irregularidades. “En el año 2021, la situación se había convertido en algo más previsible, por lo que necesariamente la tramitación de emergencia, por exigencia de los principios fundamentales de publicidad y concurrencia previstos en el Derecho Comunitario, debe aplicarse sólo en supuestos tasados y cuando resulte de aplicación”, insiste el informe.

El expediente que adelantó elDiario.es Andalucía

La auditoría a los contratos a dedo del SAS en el ejercicio 2021 se elaboró a lo largo de 2022, el informe definitivo está fechado el 21 de noviembre de 2023, pero un año antes la Intervención había emitido otro informe definitivo sobre los contratos de emergencia de 2020, primer año de la pandemia.

Ese documento ya planteó una serie de recomendaciones al SAS para que fuera abandonando paulatinamente el sistema de contratación de emergencia, sin embargo, el posterior informe de 2021 emite una evaluación sobre el grado de cumplimiento de aquellas recomendaciones y concluye que el SAS no implantó ninguna. De hecho, siguió prorrogando algunos contratos a dedo con clínicas privadas, al menos hasta el verano de 2023.

El 14 de marzo de 2023, elDiario.es publicó en exclusiva que el SAS llevaba dos años adjudicando a dedo contratos millonarios a clínicas privadas –para derivar a pacientes en lista de espera– amparándose en el marco legal de la pandemia ya derogado. El expediente inicial de esos contratos –Expediente 110/2021– es uno de los analizados y duramente cuestionados en el informe de la Intervención sobre los contratos de emergencia de 2021.

El presupuesto inicial de ese expediente era de 70 millones de euros en adjudicaciones a dedo, pero la Consejería de Salud prorrogó esos contratos cuatro veces durante casi dos años, con sucesivas adendas de gasto, hasta alcanzar los 243 millones en el verano de 2023.

Menos de 24 horas después de la publicación de la noticia en este periódico, el Ejecutivo de Moreno anunció la cancelación de los contratos de emergencia y y aseguró que el SAS volvería a la contratación ordinaria, con publicidad y concurrencia, a partir del 30 de junio de 2023, cuando expiraba la última prórroga de los contratos a dedo.

Sin embargo, el atasco en la lista de espera para operarse o para ser atendido por un especialista era tal –el retraso afectaba a 1,6 pacientes en ese momento– que la entonces consejera de Salud, Catalina García, admitió que tendrían que seguir exprimiendo aquel expediente inicial y prorrogando los contratos a dedo para derivar pruebas diagnósticas y operaciones pendientes a la sanidad privada.

Las dos últimas resoluciones de prórrogas a las que ha tenido acceso este periódico se autorizaron a finales de 2022, con un sobregasto de 16 millones –sumados a los 243 millones ya licitados–, para derivar pruebas oncológicas a clínicas privadas hasta el 30 de junio de 2023.

El informe definitivo de la Intervención sobre los contratos de emergencia de 2021 está fechado el 21 de noviembre de 2023, es decir, nueve meses después de que elDiario.es revelase las cuatro prórrogas en dos años del famoso Expediente 110/2021, que terminaría triplicando el gasto inicialmente autorizado de 70 millones. “La resolución por la que se declara la emergencia de estas actuaciones es de 15 de julio de 2020”, dice el informe, “sin embargo, algunos de los contratos suscritos con las entidades prestadoras de estos servicios se firman con fechas de 10 de junio de 2021, 7 de junio de 2021, 17 de mayo de 2021, 14 de junio de 2021 haciéndose al amparo del artículo 16 del Real Decreto Ley 7/2020, normativa que se encontraba derogada”.

Del control financiero previo a los informes a posteriori

El 6 de octubre de 2020, el Consejo de Gobierno de Juan Manuel Moreno aprobó un acuerdo que entonces pasó desapercibido bajo el auge de la crisis sanitaria, que ese día contabilizaba 74.766 contagios acumulados y 1.956 muertos. La Junta sustituyó el control previo de determinados gastos, órganos y servicios de la Administración –incluido los contratos a dedo del SAS– por el control financiero permanente, con objeto de ganar agilidad en la contratación.

Es decir, siete meses después de declararse oficialmente la pandemia, la Intervención de la Junta pasó de supervisar y autorizar cada expediente de gasto a priori –antes de que se librase el dinero– por “una auditoría de cumplimiento de carácter anual”, esto es, comprobar a posteriori que los contratos se habían hecho con arreglo a la legislación vigente y plasmarlo en un informe.

El informe “provisional” del auditor sobre los contratos a dedo que autorizó la Consejería de Salud en 2021 “se puso en conocimiento de la Dirección Gerente del SAS” el año pasado. En el informe aparecen dos fechas distintas: 15 de marzo de 2023 y 12 de junio de 2023.

La primera fecha es justo el día después de que este periódico publicase que la Junta llevaba dos años prorrogando contratos a dedo con clínicas privadas amparándose en un Real Decreto Covid ya derogado. El mismo día, también, que el portavoz de la Junta, Ramón Fernández Pacheco, anunció que el SAS cancelaría la contratación de emergencia y volvería al procedimiento ordinario en junio, cuando expirase la última prórroga. La segunda fecha que aparece en el informe es precisamente del 12 de junio, cuando aún seguían en vigor esos contratos a dedo.

El informe tumba las alegaciones del SAS

Los responsables del Servicio Andaluz de Salud presentaron una larga batería de alegaciones para corregir las duras críticas de aquel informe provisional, pero la Intervención desestimó prácticamente todas, reiteró sus conclusiones en el informe definitivo, y subrayó que se habían “producido incorrecciones significativas y reiteradas en el tiempo”.

La Intervención también reprocha a la dirección del SAS que le respondiera tarde y de manera “claramente extemporánea” –el 15 de mayo de 2023– con un informe sobre “el grado de implantación de las recomendaciones” que el órgano fiscalizador había hecho en el informe sobre los contratos de emergencia de 2020, un año antes. La respuesta del SAS llega “pocos días después del vencimiento del plazo legal de seis meses” desde que recibió las recomendaciones. “A pesar de lo extemporáneo de su remisión”, la Intervención analiza si se han cumplido y resuelve que todas las medidas propuestas, excepto una, “no están implantadas”.

El órgano fiscalizador supervisó una muestra de 126 expedientes tramitados por el procedimiento de emergencia desde los servicios centrales del SAS entre el 1 de enero de 2021 y el cierre del ejercicio presupuestario, de un total de 3.669 expedientes que movilizaron 296,3 millones de euros. Es decir, la auditoría es sobre el 3,5% del total de adjudicaciones a dedo que se hicieron en 2021, con un margen de error “asumible” del 10% y un nivel de confianza del 90%. 

En la muestra seleccionada están todos los contratos de obras –“por ser sus importes más elevados”– y algunos de servicios y suministros. Esos 126 expedientes analizados suman 56,6 millones de euros adjudicados a dedo, un 19,13% del total."                           (Daniel Cela , eldiario.es, 09/09/24)

21.9.24

La Audiencia Nacional condena a siete años de cárcel al ex vicepresidente Prada por la fallida Ciudad de la Justicia de Esperanza Aguirre... Espe se salva, como siempre

 "La Audiencia Nacional ha impuesto condenas de hasta siete años de cárcel a los antiguos altos cargos y responsables del Gobierno de Esperanza Aguirre en la Comunidad de Madrid, entre ellos su exconsejero Alfredo Prada, por el descontrol en el macroproyecto fallido de la Ciudad de la Justicia. Los jueces imponen siete años de presidio a Prada, ex vicepresidente de la Comunidad de Madrid, y le obliga a pagar a las arcas públicas madrileñas 40 millones de euros junto con varios acusados. Los otros cuatro son condenados a penas de tres años y medio de presidio.

Junto con Prada son condenados Isabelino Baños, Alicio de las Heras, Andrés Gómez Gordo y Félix José García de Castro, todos miembros del equipo que participó en el desarrollo del proyecto. Es absuelto uno de los acusados, Mariano José Sanz, entonces subdirector general técnico del proyecto. Las condenas son ligeramente más bajas por la aplicación de la atenuante de dilaciones indebidas. Prada es condenado por prevaricación y malversación, y el resto como cooperadores necesarios.

La sentencia de la Audiencia Nacional relata el descontrol en la contratación de casi todos los pasos necesarios para poner marcha el proyecto. Existió una “intensa actividad de contratación” en la que los acusados, encabezados por el hombre de confianza de Aguirre, “obviaron toda previsión económica, prescindieron de cualquier estudio de costes, eludieron los controles administrativos” y adjudicaron contrato tras contrato que “se alejaron cada vez más del objeto social”.

La sentencia cuantifica el agujero malversador del proyecto estrella del Gobierno de Esperanza Aguirre: 40,4 millones de euros. Una cuantía que, según los jueces, es de “suma gravedad”. Fue ella quien, según el juicio, afirmó que había que contratar al arquitecto Norman Foster y solo eso costó “más de 13 millones de euros”, destacan los jueces. En total, más de 40 millones que forman parte de la malversación. “Tal cantidad es de una extraordinaria relevancia y ha incidido de forma clara en la producción de un daño al servicio público”.

Ninguno de los contratos que suman 40 millones de euros sirvieron “al interés público” y generaron un “evidente perjuicio”. El fracaso del proyecto, analiza la Audiencia Nacional, “se debió en gran medida a los gastos sin límite dedicados a fines que guardaban poca relación con el objeto social, gastos superfluos o inútiles en los que se empleó gran cantidad de recursos sin previsión de costes”. Estos gastos, zanja la sentencia, “esquilmaron” la Ciudad de la Justicia.

La sentencia todavía es recurrible ante el Tribunal Supremo, pero en caso de ser considerada firme implicaría la entrada en prisión obligatoria de todos los condenados, al superar sus sanciones por un único delito los dos años de prisión, aunque ninguno tiene antecedentes penales. Los jueces otorgar a Prada, entonces hombre de confianza de Aguirre hasta su caída en desgracia en Madrid por apoyar a Mariano Rajoy en la pugna interna por el poder del PP, un papel protagonista. Y denuncian que la Comunidad de Madrid gastó más dinero en promocionar el proyecto que en asegurar su viabilidad.

“La construcción del Campus pasó a ser algo secundario y Campus empleó recursos económicos muy cuantiosos en actividades de promoción y publicidad al tiempo que dichos recursos se apartaron del fin para el que se constituyó la sociedad, que no era la promoción de proyectos de arquitectura, sino la ejecución de los mismos”, denuncia la Audiencia Nacional. En algunos de esos actos, revela la hemeroteca, participó la propia Aguirre para promocionar uno de los grandes proyectos de su primera etapa como presidenta de la Comunidad de Madrid antes de empezar a encadenar mayorías absolutas.

Un “parque temático del autobombo”

El juicio quedó visto para sentencia el pasado mes de mayo con la Fiscalía haciendo definitivas sus peticiones de cárcel, hasta ocho años de prisión para Alfredo Prada, ex vicepresidente de la Comunidad de Madrid durante ese mandato de Esperanza Aguirre y máximo responsable del proyecto. Tanto él como el resto de acusados negaron las irregularidades mientras que el fiscal del caso fue claro al afirmar que el proyecto sepultó cientos de millones de euros de dinero público para poner en marcha un fallido “parque temático del autobombo”.

“Firmé lo que me pidieron”, dijo Prada a lo largo de su declaración. Fue una alegación constante entre antiguos altos cargos y responsables del Campus de la Justicia, negando irregularidades o descargando en sus superiores las decisiones controvertidas. Una de ellas fue Esperanza Aguirre, que también compareció como testigo para defender desde la primera hasta la última piedra del proyecto fallido que ahora intenta resucitar Isabel Díaz Ayuso con una nueva inversión millonaria.

“No, en absoluto”, dijo la expresidenta madrileña cuando le preguntaron por el rosario de irregularidades que, según los investigadores a lo largo del proyecto. Los imputados, dijo, no tenían ninguna obligación de darle información pormenorizada sobre cómo iba la construcción. “Era una cosa que todo el mundo estaba de acuerdo, no era una ocurrencia de Esperanza Aguirre como se dice por ahí, no se me habría ocurrido nunca”, afirmó."

( Alberto Pozas , eldiario.es, 10/09/24)

11.9.24

Los empresarios acusados de abuso sexual a menores en Murcia se libran de la cárcel por el retraso del proceso judicial... De los 24 a 56 años de pena máxima a los que se enfrentaban finalmente serán condenados a entre cinco meses y dos años por cada uno de los delitos

 "Los empresarios acusados de estar implicados en una red de prostitución con menores de edad no irán a la cárcel. De los 24 a 56 años de pena máxima a los que se enfrentaban finalmente serán condenados a entre cinco meses y dos años por cada uno de los delitos. Respecto a las indemnizaciones, los acusados deberán pagar por víctima de 500 a 2.000 euros. A esto se añaden las multas, que oscilan entre los 450 y 720 euros.

Los acusados han llegado a un acuerdo de conformidad con el fin de rebajar las penas de prisión y eludir la celebración del juicio, a cambio han reconocido los hechos. Entre los argumentos para reducir la condena está el atenuante de dilaciones indebidas: en otras palabras, la demora del proceso judicial, que ha tardado 10 años en celebrarse.

Aquellos con penas de 5 meses de prisión para cada una de las víctimas tienen garantizado no entrar a prisión. Queda por confirmar la situación de los investigados con penas de 2 años: “Es lo que pretendemos [la suspensión de penas], pero es algo que tiene que considerar la Sala”, ha explicado Paola Marcela Suarez, una de las letradas de la defensa.

Todos los investigados eran conscientes de que las víctimas, que por aquel entonces tenían entre 14 y 17 años, no habían alcanzado la mayoría de edad, según el escrito de acusación. La trama se destapó en 2014, y las víctimas han tenido que esperar una década para que comience el juicio.

Entre los clientes procesados por hacer uso de esta red de menores se encuentran empresarios de renombre en la Región, como J. C., promotor de viviendas y exvicepresidente de la Confederación de Organizaciones Empresariales de Cartagena, que abandonó el cargo en 2014 cuando se destapó la trama. También están implicados los miembros de un bufete de abogados, que pedían que les trajeran niñas al despacho.

Los acusados eran conscientes de que estaban contratando a niñas, pidiéndolas a propósito. La Fiscalía menciona cómo uno de los acusados, apodado 'El Petrolero', pedía siempre “chicas jóvenes y nuevas para tener relaciones sexuales con ellas”. El Ministerio Fiscal relata como a una de las víctimas se le obligaba a mentir con su edad: “Decir que era menor aún de lo que era, es decir, manifestar que tenía 15 ó 16 años, ya que a los clientes esto le daba más morbo”.

Las captaban en discotecas y colegios

Los proxenetas crearon toda una red de explotación donde exigían a las menores imágenes suyas en ciertas poses, que luego incluían en un catálogo. En total, llegó a haber fotos de más de 400 personas, entre las que se encontraban las imágenes de las doce niñas liberadas. “Captaban a chicas en las puertas de discotecas de menores e incluso de colegios, procedentes de familias desestructuradas algunas y otras en situación de necesidad y vulnerabilidad”, detalla el escrito de acusación de la Fiscalía.

El documento explica cómo los organizadores de esta red engañaban a las jóvenes prometiéndoles “mucho dinero” a cambio de trabajos de masajista, siempre con ánimo de introducirlas en su negocio de ofrecimiento sexual a personas mayores. De la cantidad que recibían los proxenetas, las víctimas solo percibían poco más de la tercera parte.

“La había conocido en una discoteca donde había muchas chicas menores, en horario vespertino de cinco a diez de la noche, a fin de embaucarla para que ejerciera la prostitución para ella, sin que esta antes se hubiera en ningún momento planteado esa posibilidad”, relata el Ministerio Fiscal sobre una de las captaciones.

Además de los implicados que captaban a las niñas, la red también contaban con un hostal que cedía las habitaciones donde se ejercía esta explotación infantil a cambio de parte de la recaudación. Cuatro taxistas furtivos, que también fueron detenidos, las movían por la capital del Segura entre pisos particulares y pensiones."               (Elisa S. Almagro, eldiario.es, 11/09/24)